Jak wygląda oddziaływanie pracownika na organizację?

Pracownik – to dzisiaj jedno w większych dóbr każdej firmy. Dzisiaj bowiem zdajemy sobie sprawę z tego, że to właśnie pracownicy tworzą nasz sukces. Jeśli znajdziemy dobrych, zaangażowanych pracowników z odpowiednią wiedzą i kwalifikacjami, to w efekcie nasza firma będzie się prężnie rozwijać.

zdjęcie - (the_title())

 
Jak wygląda oddziaływanie pracownika na organizację?

Pracownik - to dzisiaj jedno w większych dóbr każdej firmy. Dzisiaj bowiem zdajemy sobie sprawę z tego, że to właśnie pracownicy tworzą nasz sukces. Jeśli znajdziemy dobrych, zaangażowanych pracowników z odpowiednią wiedzą i kwalifikacjami, to w efekcie nasza firma będzie się prężnie rozwijać. Jak jednak ocenić cechy zaangażowanego pracownika? Jak go zmotywować? Czy potrzebne jest nam budowanie zespołu szkolenie?

Czym są techniki wywierania wpływu i czy pomogą nam podnieść poziom zaangażowania? Na te wszystkie pytania odpowiedź znajduje się poniżej.

Oddziaływanie pracownika na organizację

Na początek warto jednak zastanowić się, dlaczego niby ten pracownik jest tak ważny. Otóż jak zostało to wspomniane wcześniej jego praca przekłada się w zasadzie na sukces całej firmy. Oznacza to po pierwsze, że jeśli jest on w pełni zmotywowany i energiczny, pełen zaangażowania to od razu jego wyniki po wielokroć będą lepsze. Ponadto jeśli uda nam się zatrudnić lepszego niż konkurencja pracownika pod kątem wiedzy i umiejętności, to także jego wyniki będą lepsze. Słowem warto wybierać dobrych pracowników oraz dodatkowo motywować ich.

Cechy zaangażowanego pracownika

Zanim przejdziemy dalej warto zasadzie powiedzieć krótko o tym, co to oznacza, że pracownik jest zaangażowany, jakie są cechy zaangażowanego pracownika. Na pewno, pierwsza i najważniejsza rzecz, ma on swoje miejsce w grupie, swoje role i zadania. Każdy z nas bowiem zapewne doskonale się orientuje, że w każdej grupie tworzą się pewne role - lidera, szarej strefy, mediatora, outsidera. Ponadto mamy cztery główne typy osobowości - żółty, zielony, czerwony i niebieski a każda z nich charakteryzuje się konkretnymi cechami. Jeśli pomieszamy takie naturalne role, to nigdy nie uzyskamy zgranego zespołu, podobnie jak wtedy, kiedy połączymy w jednej grupie przykładowo samych liderów.

Drugą sprawą odnośnie zaangażowania pracownika jest na pewno jego zmotywowanie. Jeśli pracownik czuje się związany z firmą, powierzone obowiązki traktuje już nawet niejako osobiście, zależy mu na to, co robi, ma obietnicę nagrody, awansu - słowem jakiś cel pracy, to zdecydowanie lepiej będzie mu wszystko szło.

Budowanie zespołu szkolenie

Spójrzmy jeszcze raz na pierwszą składową cech zaangażowanego pracownika. Oczywiście jest to znalezienie swojego miejsca w grupie. Oznacza to, że bardzo ważne jest to, abyśmy jako przedsiębiorcy, liderzy czy menadżerowie potrafili dobrze zbudować zespół. Ta wiedza jednakże nie jest taka oczywista, dlatego też konieczne jest zainwestowanie w budowanie zespołu szkolenie. Takie szkolenie pomoże nam dobrać odpowiednio osoby do zespołu w stosunku do siebie wzajemnie oraz do powierzonego zadania, a dzięki temu praca będzie przebiegała sprawnie.

Motywowanie pracowników szkolenie

Co jeszcze oprócz szkolenia budowanie zespołu przydałoby się nam, gdybyśmy chcieli osiągnąć lepsze rezultaty? Otóż warto szczególnie zainwestować w szkolenie motywowanie pracowników. Wówczas dzięki budowanie zespołu szkolenie będziemy mieć świetny zespół, a dzięki wiedzy, jak go zmotywować, będzie on nie tylko dobrze dobrany lecz także w pełni zaangażowany.

Techniki wywierania wpływu

Na koniec warto wspomnieć o jeszcze jednym narzędziu dodatkowym, które może nam pomóc mieć zaangażowanych pracowników. Co ważne - techniki te także doskonale pomagają nam coś sprzedać i oddziaływać na klientów. Generalnie jest ich naprawdę sporo, poniżej przytoczymy tylko kilka przykładowych.

  1. Konformizm
    Lubimy ludzi, którzy są do nas podobni. Absurdalnie mówiąc zespół złożony z informatyków chodzących w koszule w kratkę i ubierających się jakoś luźniej, zdecydowanie łatwiej zaufa kierownikowi, który także nie przyjdzie w biznesowym garniturze, tylko w wygodniejszym ubiorze.
  2. Wilk w owczej skórze
    Ta zasada nie zawsze zadziała. Generalnie jednak ludzie widząc, że ktoś się gubi, nawet jeśli to szef chcą mu pomóc. Często wówczas zgadzają się na mniej korzystne dla siebie warunki.
    Technik takich jest sporo i mogą one przynieść naprawdę spore korzyści. Warto zatem je poznać poprzez odpowiednie szkolenia!

 

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.