Jak wygląda zarządzanie projektami pmi?
Szkolenia Project Management, szkolenia menedżerskie Wrocław
Zarządzanie projektami, dziedzina ludzkiej działalności zawodowej znana także pod swoją angielską nazwą – project management rozwija się w dzisiejszych czasach niezwykle prężnie i dynamicznie. Dawno już minęły czasy, gdy do realizacji projektu wykorzystywane było wyłącznie tradycyjne (tak zwane kaskadowe) podejście wraz ze swoją metodologią. Zgodnie z nim każdy z projektów stanowi całość i jako nierozerwalna całość powinien być traktowany.
Oznacza to, że przed przystąpieniem do prac nad projektem ustalany był ich szczegółowy harmonogram, a także budżet i tak dalej. W toku prac odgórny przyjęty w związku z projektem plan nie może już być zmieniany, nie ma też miejsca na różnego rodzaju drobne modyfikacje. Takie podejście bardzo długo było jedynym znanym i obowiązującym.
Co więcej sprawdzało się ono bardzo dobrze. Istota tkwiła jednak w charakterze samych projektów. Z czasem, gdy zaczęły one ewoluować i dynamicznie się rozwijać tradycyjna metodologia przestała być skuteczna, zaczęto więc opracowywać inne rozwiązania. To, które z nich będzie najskuteczniejsze zależy od istoty projektu.
Metodyka PMI
Metodyka PMI stanowi odgórny zbiór zasad związanych z zarządzaniem projektami, który skodyfikowany został przez Project Management Institute a następnie wydany w postaci PMBOK Guide, który to został powszechnie uznany za absolutną podstawę wiedzy profesjonalnego kierownika projektu i osób wchodzących w skład grupy projektowej.
W dokumencie tym opisane zostało 47 procesów, które muszą zostać wykonane podczas zarządzania projektem. Procesy te zastosowane powinny być w połączeniu z wiedzą, umiejętnościami, narzędziami i technikami.
Osoby zainteresowane tą tematyką powinny rozważyć szkolenia project management czy szkolenia dla kierowników, w trakcie których wszystkie procesy zostaną szczegółowo opisane. W toku ich trwania zdobyć można też wiedzę o innych podejściach do zarządzania projektami, między innymi agile (zarządzanie zwinne) czy Prince2 (zarządzanie w płynnym środowisku).
