Jak zbudować swój autorytet?

Osoba, która ma za zadanie przewodzić grupie podwładnych powinna przede wszystkim mieć wśród nich autorytet. Nie zawsze jednak przychodzi to automatycznie, wiele razy lider musi zbudować sobie swój odpowiedni wizerunek i autorytet u podwładnych.

Gamma - Jak zbudować swój autorytet?

     

    Osoba, która ma za zadanie przewodzić grupie podwładnych powinna przede wszystkim mieć wśród nich autorytet. Nie zawsze jednak przychodzi to automatycznie, wiele razy lider musi zbudować sobie swój odpowiedni wizerunek i autorytet u podwładnych.


    Autorytet formalny i nieformalny

    Formalny autorytet wynika wprost z tego, jakie dana osoba zajmuje stanowisko w organizacji. Wówczas osoby, piastujące wyższe stanowiska darzone są tym rodzajem autorytetu niejako „z urzędu”. Autorytet nieformalny zaś wyrobiony jest własnym doświadczeniem, wkładem w rozwój firmy czy sukcesami zawodowymi. Często także posiadana wiedza jak również znajomości sprawiają, że ktoś staje się dla innych autorytetem.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Firma Gamma sp. j. rekomenduje szkolenia: Zarządzanie zmianą - Kompleksowe przygotowanie do procesu wprowadzania zmiany w organizacji. Zarządzanie zespołem - Doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem pracowniczym. szkolenie zarządzanie projektami – Jak zadbać o procesy w projekcie czyli zapoznanie z metodyką PMI.Zobacz inne szkolenia menadżerskie online i webinary

    Autorytet poprzez sukces

    Powszechnie uważa się, iż autorytet nieformalny jest znacznie głębszy i trwalszy dlatego też chcąc zbudować sobie autorytet wśród podwładnych, najlepiej bazować właśnie na nim. Tutaj w pierwszej kolejności liczą się przede wszystkim wyniki i sukcesy, dlatego też lider powinien ciężką pracą dążyć do tego, aby inni zaczęli go szanować i podziwiać właśnie za jego osiągnięcia. Budowanie takiego autorytetu nie jest łatwe, bardzo często może zająć wiele lat, jednakże z pewnością przekłada się na bardzo dobre relacje ze współpracownikami.


    Dobra komunikacja

    Osoba, która chce zbudować swój autorytet, powinna także wiele uwagi poświęcić na komunikację z otoczeniem. Chodzi tutaj nie tylko o to, aby nauczyć się słuchać innych, ale także o to, aby nauczyć się odpowiednio wyrażać własne zdanie i myśli. Okazuje się, że bardzo istotne jest także to, jakimi słowami się dana osoba posługuje czy też jaką ma intonację głosu. Te wszystkie czynniki bowiem razem składają się na to, jak będzie odbierana przez słuchaczy.


    Wygląd zewnętrzny

    Wygląd zewnętrzny to niezwykle istotna kwestia w budowaniu własnego autorytetu. Odpowiednio dobrane ubranie, eleganckie i dobrane do okazji sprawia, że w pamięci innych dana osoba zapada jako zawsze właściwie ubrana i dobrze przygotowana.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    kontakt

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108

    firma szkoleniowa

    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.