Osoba, która ma za zadanie przewodzić grupie podwładnych powinna przede wszystkim mieć wśród nich autorytet. Nie zawsze jednak przychodzi to automatycznie, wiele razy lider musi zbudować sobie swój odpowiedni wizerunek i autorytet u podwładnych.
Autorytet formalny i nieformalny
Formalny autorytet wynika wprost z tego, jakie dana osoba zajmuje stanowisko w organizacji. Wówczas osoby, piastujące wyższe stanowiska darzone są tym rodzajem autorytetu niejako „z urzędu”. Autorytet nieformalny zaś wyrobiony jest własnym doświadczeniem, wkładem w rozwój firmy czy sukcesami zawodowymi. Często także posiadana wiedza jak również znajomości sprawiają, że ktoś staje się dla innych autorytetem.
Autorytet poprzez sukces
Powszechnie uważa się, iż autorytet nieformalny jest znacznie głębszy i trwalszy dlatego też chcąc zbudować sobie autorytet wśród podwładnych, najlepiej bazować właśnie na nim. Tutaj w pierwszej kolejności liczą się przede wszystkim wyniki i sukcesy, dlatego też lider powinien ciężką pracą dążyć do tego, aby inni zaczęli go szanować i podziwiać właśnie za jego osiągnięcia. Budowanie takiego autorytetu nie jest łatwe, bardzo często może zająć wiele lat, jednakże z pewnością przekłada się na bardzo dobre relacje ze współpracownikami.
Dobra komunikacja
Osoba, która chce zbudować swój autorytet, powinna także wiele uwagi poświęcić na komunikację z otoczeniem. Chodzi tutaj nie tylko o to, aby nauczyć się słuchać innych, ale także o to, aby nauczyć się odpowiednio wyrażać własne zdanie i myśli. Okazuje się, że bardzo istotne jest także to, jakimi słowami się dana osoba posługuje czy też jaką ma intonację głosu. Te wszystkie czynniki bowiem razem składają się na to, jak będzie odbierana przez słuchaczy.
Wygląd zewnętrzny
Wygląd zewnętrzny to niezwykle istotna kwestia w budowaniu własnego autorytetu. Odpowiednio dobrane ubranie, eleganckie i dobrane do okazji sprawia, że w pamięci innych dana osoba zapada jako zawsze właściwie ubrana i dobrze przygotowana.