Kiedy warto wprowadzić do firmy agile?

Metodyka zarządzania Agile dzisiaj staje się coraz bardziej popularnym podejściem w biznesie. Czy jednak jest ona rzeczywiście taką doskonałą formą zarządzania? Zdecydowanie się sprawdza, choć nie we wszystkich przypadkach. Kiedy zatem warto wprowadzić do firmy agile?

zdjęcie - (the_title())


Kiedy warto wprowadzić do firmy agile?

Metodyka zarządzania Agile dzisiaj staje się coraz bardziej popularnym podejściem w biznesie. Czy jednak jest ona rzeczywiście taką doskonałą formą zarządzania? Zdecydowanie się sprawdza, choć nie we wszystkich przypadkach. Kiedy zatem warto wprowadzić do firmy agile?

Agile - kilka słów tytułem wstępu

Na początek warto jednak zasadniczo powiedzieć trochę o tym, czym w zasadzie jest Agile. Otóż szczególnie istotne jest tutaj to, że de facto samo agile określane jest bardziej jako pewna ideologia, zaś jego metodyka to chociażby takie narzędzia jak Kanaban, SCRUM, LEAN itp. Agile powstało jako pewna odpowiedź do tradycyjnego zarządzania.

Standardowo bowiem mamy sytuację, w której na efekty pracy czeka się latami, mamy mnóstwo dokumentacji i biurokratycznych cudów, a co więcej jeszcze - ostateczny efekt wcale jakoś nie zadowala klienta.

Dlatego powstało agile. Tutaj poszczególne etapy są dość zmienne, klient towarzyszy nam na każdym kroku, biurokracja jest ograniczona do absolutnego minimum, a cel pracy można zmienić na prawie każdym etapie. Jak jednak to zrobić? Tego możemy dowiedzieć się idąc na agile szkolenia bądź szkolenie scrum.

Kiedy wprowadzić agile?

No właśnie - to kiedy w końcu opłaca się wprowadzenie agile, a kiedy lepiej w zasadzie tego nie robić? Odpowiedź na to pytanie w zasadzie to nie jest taka prosta. Zasadniczo jednak o agile warto pomyśleć jeśli mamy do czynienia w naszej firmie z specyficznymi, zmieniającymi zdanie klientami, niestabilną i zmieniającą się sytuacją rynkową, artystyczną branżą. Słowem im więcej czynników trudnych do przewidzenia na początku projektu, tym bardziej agile będzie nam się opłacało.

Agile project management szkolenie - świetny pomysł!

Trzeba jednak zaznaczyć, że wprowadzenie agile do firmy nie jest wcale tak łatwym i prostym zadaniem, jakby to się mogło wydawać. Dlatego też warto pomyśleć nad project management szkolenia tak, aby w pełni wiedzieć, jak dokładnie wdrożyć agile do firmy. Warto jeszcze podkreślić, że zarządzanie projektami szkolenie dofinansowane jest coraz częśćiej, także warto skorzystać z tej oferty.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.