Koncepcje zarządzania

Zarządzanie to kluczowy element poprawnego prowadzenia przedsiębiorstwa. Składa się na nie kilka aspektów, stanowiących filary poprawnego zarządzania. Mowa tutaj o planowaniu, organizowaniu, motywowaniu oraz kontrolowaniu. Owe filary określane są bardzo często w wielu książkach, czy też publikacjach mianem klasycznych funkcji zarządzania. Samo zarządzani można więc określić jako proces lub też czynność zmierzająca do odpowiedniego wykorzystania zasobów danej organizacji (ludzkich i materialny, a także kapitałowych), w celu zrealizowania wcześniej założonych celów. 

     
    Zarządzanie to kluczowy element poprawnego prowadzenia przedsiębiorstwa. Składa się na nie kilka aspektów, stanowiących filary poprawnego zarządzania. Mowa tutaj o planowaniu, organizowaniu, motywowaniu oraz kontrolowaniu. Owe filary określane są bardzo często w wielu książkach, czy też publikacjach mianem klasycznych funkcji zarządzania.

    Samo zarządzani można więc określić jako proces lub też czynność zmierzająca do odpowiedniego wykorzystania zasobów danej organizacji (ludzkich i materialny, a także kapitałowych), w celu zrealizowania wcześniej założonych celów. Oczywiście każdy naukowiec zajmujący się tym zagadnieniem daje swoją własną definicję tego zagadnienia, która także będzie poprawna.

     
    W procesie zarządzanie bardzo ważne jest określenie przedmiotu zarządzania. W zależności więc to na czym się skupiamy w naszej organizacji będzie musiało mieć swoje własne elementy zarządzania.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Jakie są najskuteczniejsze techniki motywacyjne? Jak zostać mentorem dla mniej doświadczonych współpracowników? Jak stres wpływa na podejmowanie decyzji? Jak obudzić zespół sprzedażowy? Zobacz co proponujemy: Zapraszamy.

    Dlatego też powstają różnego rodzaju aspekty zarządzania zasobami ludzkimi odnoszące się do kierowania praca ludzi w danej organizacji, czy też zarządzanie finansami, zmierzające do odpowiedniego prowadzone ksiąg rachunkowych i skupianiu się na wyniku finansowym, czy też zarządzanie ryzykiem, które to dąży do ochrony naszego przedsiębiorstwa przed potencjonalnymi sytuacjami niebezpiecznymi zarówno tymi, które pochodzą ze środowiska zewnętrznego, jak i ze środowiska wewnętrznego.
     
    Mówiąc o zarządzaniu danym przedsiębiorstwem, w pierwszej chwili nie myślimy o samej czynności, tylko o pewnej koncepcji jak miało by to wyglądać. Pojęcie koncepcji zarządzania znajduje się w oficjalnym słowniku encyklopedii zarządzania i określane jest jako idea na prowadzanie danej organizacji.

    Istnieje wiele różnego rodzaju koncepcji wśród których możemy wyróżnić: Reengineering skupiający się na diametralnych zmianach w przedsiębiorstwie dotyczących praktycznie każdego aspektu, Benchmarking – czyli porównywanie się do najlepszych, Outsourcing – korzystanie z dóbr od zewnętrznych usługodawców, Lean management – tzw. odchudzone zarządzanie.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025