Męska i kobieca kultura organizacyjna

Typów kultury organizacyjnej jest bardzo wiele: mnóstwo specjalistów z dziedziny zarządzania i psychologii biznesu wypracowała różną systematykę i podział kultur, które występują w przedsiębiorstwach. Jednym z takich podziałów jest kobiecość i męskość organizacji. Wbrew pozorom nie zależy ona od sfeminizowania zakładu pracy, a przede wszystkim od charakterystyki priorytetów pracowników, nastawienia menedżerów oraz stylu przewodzenia.

Typów kultury organizacyjnej jest bardzo wiele: mnóstwo specjalistów z dziedziny zarządzania i psychologii biznesu wypracowała różną systematykę i podział kultur, które występują w przedsiębiorstwach. Jednym z takich podziałów jest kobiecość i męskość organizacji. Wbrew pozorom nie zależy ona od sfeminizowania zakładu pracy, a przede wszystkim od charakterystyki priorytetów pracowników, nastawienia menedżerów oraz stylu przewodzenia.

Społeczeństwo męskie w organizacji

Męska kultura organizacji to model, w którym pracownicy nastawieni są przede wszystkim na zarobki, status i wyzwania. To właśnie postawa, która nastawiona jest przede wszystkim na osiąganie wyników, świadczy o męskiej kulturze organizacyjnej. Dla pracowników liczy się przede wszystkim wymiar materialny pracy, kierownictwo i menedżerowie działają samodzielnie i autorytarnie.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Firma Gamma sp. j. rekomenduje szkolenia: Zarządzanie zmianą - Kompleksowe przygotowanie do procesu wprowadzania zmiany w organizacji. Zarządzanie zespołem - Doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem pracowniczym. szkolenie zarządzanie projektami – Jak zadbać o procesy w projekcie czyli zapoznanie z metodyką PMI. Zobacz inne szkolenia menadżerskie online i webinary

Konflikty rozwiązywane są przy użyciu siły – choć w tym wypadku nie oznacza to przemocy czy walki, a jedynie określenie słuszności racji poprzez konfrontacje. Kultura męska również ma bardzo rozwinięte poczucie sprawiedliwości: wynagradza się tych, którzy pracują skuteczniej, karze tych, którzy są nieefektywni. Często przedsiębiorstwa, które charakteryzują się tego typu kulturą, preferują współzawodnictwo między pracownikami.

Społeczeństwo kobiece w organizacji

Najprościej można powiedzieć, że społeczeństwo kobiece jest odwrotnością społeczeństwa męskiego. Ten typ kultury organizacyjnej nastawiony jest przede wszystkim na utrzymanie dobrych relacji i pracy zespołowej. Dla pracowników liczy się bezpieczeństwo zatrudnienia i troskę o jakość życia. Często oferuje się im pozapłacowe bonifikaty, przedsiębiorstwo również organizuje różne wydarzenia, w tym także dla członków rodziny pracowników.

Menedżerowie działają solidarnie w imieniu wszystkich pracowników, dominuje demokratyczny typ zarządzania. Konflikty są rozwiązywane na drodze negocjacji i mediacji a do najważniejszych wartości można zaliczyć równość i solidarność. Unika się prowadzenia rankingów, premie i nagrody często przyznawane są całemu zespołowi a nie poszczególnym jednostkom.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Jak brygadzista może rozwinąć swoje kompetencje menedżerskie?

Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołu

WikiGamma

Gamma Q&A

Artykuły eksperckie

Video

Recenzje, Stanowiska pracy

Artykuły, Artykuły cd., Prawo