Na dźwięk słowa „lider” przychodzą na namyśl różne wizje znanych osób, które w którymś momencie historii, nawet tej lokalnej, codziennej, przyczyniły się do zmian. Byli nimi ludzie odważni, charyzmatyczni, nieprzejednani w swoich poglądach, zdeterminowani, śmiało wyrażający swoje opinie na forum publicznym, myślący w sposób świeży i nowoczesny.

Tego właśnie oczekujemy od ludzi, którzy mają przewodzić narodowi, organizacji, lokalnej wspólnocie, nawet rodzinie czy grupie rówieśniczej. Jednak same predyspozycje nie wystarczą.

Powinno się również nabrać doświadczenia, obcować z różnymi ludźmi, żeby poznać pewne typy osobowości i radzić sobie z nimi w sposób adekwatny do sytuacji. Tylko dzięki temu można nauczyć się, jak naturalnie zjednywać sobie innych, jak wykazywać się zrozumieniem, jak śmiało opowiadać o pomysłach i własnych poglądach, które nie zawsze są zgodne z obowiązującymi normami i mogą nas wpędzić w kłopoty.

Nie inaczej wygląda sytuacja w przedsiębiorstwach. Zmiany i wprowadzenie na nową drogę rozwoju jest często zadaniem karkołomnym, nie przez brak funduszy, ale opór ludzi przy władzy, którzy to starają się bronić dawnego, mało skutecznego porządku. Ci, którzy to rozumieją, starają się organizować fundusze na szkolenia przywództwo, umożliwiające naukę technik wpływania na ludzi, zamiast bezowocnych prób, kończących się porażką.

Już przed wiekami myśliciele wypracowali szereg metod pozwalających im zapanować nad tłumem i przemawiać do nich. Obecnie przystosowuje się je na potrzeby firm i korporacji, które podbijają międzynarodowe rynki, cieszą się coraz większym zaufaniem konsumentów oraz stwarzając coraz więcej miejsc pracy.

Zapewniają one swoim pracownikom szanse na rozwój. Przynosi to zyski samemu przedsiębiorstwu – podnosi to efektywność i zaangażowanie w pracy, a także w życiu osobistym, co bezpośrednio przedkłada się na zarobki i zadowolenie.

Dlatego też, jeżeli firma pragnie rozwijać się w dobrym kierunku, nie powinna się bać zmian i przeprowadzać szkoleń swoich pracowników, którzy są jego przyszłością.