Teorie przywództwa

Rolą lidera jest prowadzić zespół do sukcesu. Jeśli dane przedsiębiorstwo nie posiada lidera, w firmie powstaje chaos, wszyscy pracownicy pracują bez odpowiedniego planu i bez harmonii z zespołem. Zatem przywódca w przedsiębiorstwie jest niezbędny, by zespół działał skutecznie i sprawnie.

zdjęcie - (the_title())

     

    Rolą lidera jest prowadzić zespół do sukcesu. Jeśli dane przedsiębiorstwo nie posiada lidera, w firmie powstaje chaos, wszyscy pracownicy pracują bez odpowiedniego planu i bez harmonii z zespołem. Zatem przywódca w przedsiębiorstwie jest niezbędny, by zespół działał skutecznie i sprawnie. Lider pomaga każdemu członkowi zespołu, tworzy atmosferę wspólnoty i ukierunkowuje wszystkich na osiągnięcie określonego celu.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Jak budować wiarygodność, autorytet i charyzmę, czyli jak stać się liderem transformacyjnym - zapraszamy na szkolenie z przywództwa.

    Zobacz też:

    Teorie przywództwa mówią o tym jakie cechy powinien mieć lider, by skutecznie działać. Jedną z teorii przywództwa jest - teoria przywództwa cechy. Mówi ona o tym jakimi cechami powinien charakteryzować się dobry lider. Według tej teorii równie ważne co inteligencja i umiejętności są cechy osobowe. Kolejną teorią jest teoria behawioralna. Opisuje ona lidera w kategoriach jego zachowań. Teoria ta mówi o tym, że dobre przywództwo jest wynikiem skutecznego zachowywania się. Innym rodzajem teorii przywództwa jest teoria kontyngencji. Mówi ona o tym, że nie ma jednego, skutecznego stylu przywództwa. Lider powinien dostosowywać swoje działanie do kontekstu sytuacji. Skuteczny lider potrafi dostosować się do swojego zespołu, a także do sytuacji, na którą nie ma bezpośredniego wpływu. Równie ciekawą teorią jest teoria mocy i wpływu. Mówi ona o tym jak lider powinien wykorzystywać swoją moc i wpływy. Skupia się ona na analizowaniu w jaki sposób przywódca może wpływać na swój zespół za pomocą swoich wpływów i mocy. Należy pamiętać, że dobry lider potrafi przewidywać co w skuteczny sposób zmotywuje jego zespół do działania. Motywacją może być satysfakcja z wykonanej pracy, rozwój kariery zawodowej, ale również premia i różnego rodzaju dodatki do wynagrodzenia. Pracownicy, którzy są skutecznie motywowani chętniej i staranniej wykonują swoje obowiązki. Pozytywne relacje z członkami załogi zachęcają do wspólnego ukierunkowania się na dany cel i sprzyjają wspólnej pracy. Dobry przywódca stworzy zespół, który będzie osiągał sukcesy w każdych, nawet mniej sprzyjających warunkach.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    Zapraszamy do naszej

    gamma Wiki +

    Znajdziesz tam:
    • 800 pigułek wiedzy
    • 40 filmów edukacyjnych
    • ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.
    Raporty HR
    Raporty HR

    Okręty flagowe naszej strefy wiedzy w wersji audio.

    Video
    Video

    Szereg koncepcji, narzędzi i idei w wersji video.

    Audio
    Audio

    Audiopigułki wiedzy w drodze do pracy czy w – trakcie spaceru.

    Artykuły
    Artykuły

    Do przeczytania w lub do pobrania w formacie pdf.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108


    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.