Teorie przywództwa

Rolą lidera jest prowadzić zespół do sukcesu. Jeśli dane przedsiębiorstwo nie posiada lidera, w firmie powstaje chaos, wszyscy pracownicy pracują bez odpowiedniego planu i bez harmonii z zespołem. Zatem przywódca w przedsiębiorstwie jest niezbędny, by zespół działał skutecznie i sprawnie. Lider pomaga każdemu członkowi zespołu, tworzy atmosferę wspólnoty i ukierunkowuje wszystkich na osiągnięcie określonego celu.

Teorie przywództwa mówią o tym jakie cechy powinien mieć lider, by skutecznie działać. Jedną z teorii przywództwa jest - teoria przywództwa cechy. Mówi ona o tym jakimi cechami powinien charakteryzować się dobry lider. Według tej teorii równie ważne co inteligencja i umiejętności są cechy osobowe. Kolejną teorią jest teoria behawioralna. Opisuje ona lidera w kategoriach jego zachowań. Teoria ta mówi o tym, że dobre przywództwo jest wynikiem skutecznego zachowywania się. Innym rodzajem teorii przywództwa jest teoria kontyngencji. Mówi ona o tym, że nie ma jednego, skutecznego stylu przywództwa. Lider powinien dostosowywać swoje działanie do kontekstu sytuacji. Skuteczny lider potrafi dostosować się do swojego zespołu, a także do sytuacji, na którą nie ma bezpośredniego wpływu. Równie ciekawą teorią jest teoria mocy i wpływu. Mówi ona o tym jak lider powinien wykorzystywać swoją moc i wpływy. Skupia się ona na analizowaniu w jaki sposób przywódca może wpływać na swój zespół za pomocą swoich wpływów i mocy. Należy pamiętać, że dobry lider potrafi przewidywać co w skuteczny sposób zmotywuje jego zespół do działania. Motywacją może być satysfakcja z wykonanej pracy, rozwój kariery zawodowej, ale również premia i różnego rodzaju dodatki do wynagrodzenia. Pracownicy, którzy są skutecznie motywowani chętniej i staranniej wykonują swoje obowiązki. Pozytywne relacje z członkami załogi zachęcają do wspólnego ukierunkowania się na dany cel i sprzyjają wspólnej pracy. Dobry przywódca stworzy zespół, który będzie osiągał sukcesy w każdych, nawet mniej sprzyjających warunkach.