Nietypowe scenariusze imprezy integracyjnej

Każdy przedsiębiorca doskonale wie, że zarządzanie zespołami pracowników ma ogromne znaczenie. Trzeba umiejętnie dopasować równe metody, wybrać pracowników i tryby pracy tak, aby otrzymać zgrane zespoły, które z chęcią podejmują się różnych działań.

8 lutego 2019
zdjęcie - Nietypowe scenariusze imprezy integracyjnej


Nietypowe scenariusze imprezy integracyjnej

Każdy przedsiębiorca doskonale wie, że zarządzanie zespołami pracowników ma ogromne znaczenie. Trzeba umiejętnie dopasować równe metody, wybrać pracowników i tryby pracy tak, aby otrzymać zgrane zespoły, które z chęcią podejmują się różnych działań.

Integracja - jeden z ważniejszych momentów

Na początek warto wspomnieć o jednym z ważniejszych momentów w życiu każdej grupy, a mianowicie o integracji. Otóż integracja pełni wiele funkcji. Nie tylko ludzie się wówczas poznają, lecz również od tego momentu wiedzą, jakie są ich zalety i wady, mocne i dobre strony. Każdy także niejako określa wstępnie swoje miejsce w grupie - od tego momentu trudno takie miejsce zmienić. Wyłaniają się liderzy, ludzie z szarej strefy, outsiderzy...

Oczywiście jednak ludzie nie poznają się za dobrze siedząc tylko i wyłącznie przy herbacie. Z drugiej jednak strony przeróżne atrakcje pozwalają ujawnić prawdziwe charaktery pracowników oraz ich predyspozycje i umiejętności - dlatego też warto w nie zainwestować. Jednak jakie atrakcje, co pomogą nam uwidocznić?

  1. Prawdziwe ekstremum - gry szkoleniowe typu outdoor
    Zacznijmy od chyba najbardziej ekstremalnej opcji, czyli od szkolenia teambuilding w wersji outdoorowej. Co to może być? Otóż popularna jest tutaj jazda konna, wspinaczka, żagle, kajaki czy survival. Co nam dają tego typu atrakcje?
    Otóż przede wszystkim takie gry terenowe pomagają naszej nowej grupie pracowników dobrze rozplanować zadania między sobą. W trudniejszych sytuacjach każdy poznaje łatwo swoje słabości i mocne strony. Dzięki temu od razu wyłania się lider, ponadto wiadomo, kto w jaki sposób reaguje w sytuacji stresowej. Podkreślmy w tym momencie, że to, że ktoś się wycofuje albo wręcz przeciwnie - prze do przodu, wcale nie jest złe, jednak trzeba wiedzieć, jak to odpowiednio wykorzystać.
  2. Szkolenia teambuilding w domowej atmosferze
    W niektórych firmach praca jest na tyle stresująca, że już nie za bardzo umożliwia pracownikom rozmowy i odpoczynek. W efekcie mimo że wszyscy pozornie się lubią, to jednak w gruncie rzeczy zupełnie się nie znają, co niestety prowadzi potem nieraz do dość trudnych konfliktów i sytuacji. Warto zatem w ramach imprezy integracyjnej zorganizować piknik w stylu XIX wieku, wyjście na saunę - coś, gdzie uczestnicy będą mogli w pełni się odprężyć i porozmawiać na neutralne tematy.
  3. Gry miejskie i gry terenowe
    Czasem jednak wiadomo - nie dysponujemy zbyt dużymi środkami finansowymi. Wówczas warto pomyśleć na wszelkimi grami typu escape room, gry miejskie, terenowe itp. Wówczas nie wydamy bardzo dużo pieniędzy, zaś efekt będzie naprawdę całkiem ciekawy. Rzadko bowiem każdy z nas w codziennym życiu ma czas - no cóż po prostu się pobawić. Zazwyczaj pędzimy i zapominamy jaką przyjemność sprawiają gry zespołowe.
  4. Scenariusze i przebieranki
    Czasami także warto zastanowić się nad grami i spotkaniami, które mają w sobie element przebierania się czy też odgrywania różnych scenariuszy. Takie spotkania bowiem pokazują nam dość szybko i łatwo, jak zachowujemy się w różnych sytuacjach, uczą współpracy.
  5. Wyzwanie - cel
    Jeśli widzimy, że grupa być może będzie miała problem z motywacją, to warto zastanowić się nad grą teambuildingową, która to zmieni. Świetnie np. sprawdza się tu jakiś rajd, czy wspólne zdobywanie szczytu albo jakakolwiek aktywność, która ma swój cel.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Czy w obecnych czasach wszystkie itegracje, spotkania firmowe, warsztaty czy atrakcje dla zespołu trzeba odłożyć na "lepsze czasy"?
Zdecydowanie nie. Team building online jest super doświadczeniem.
Wszystkie nasze szkolenia online. Zapraszamy!

Generalne zasady nietypowych scenariuszy

Podsumowując warto powiedzieć kilka słów o imprezach firmowych, które mają nam dać wymierne korzyści. Przede wszystkim bowiem takie imprezy muszą mieć element czegoś niecodziennego.

Jeśli chcemy, aby pracownicy dobrze się poznali, w szczególności - od innej strony niż na co dzień w firmie, to musi to być jakaś aktywność, która nie jest stałym elementem naszego życia codziennego. Warto też wstępnie słuchać pracowników odnośnie proponowanych przez nich pomysłów. Bowiem możemy popełnić całkiem ciekawe faux pas, jeśli w ramach nauki radzenia sobie ze stresem zaproponujemy grupie pracowników wyjście na ściankę... a połowa z nich to zapaleni wspinacze po godzinach!

ZOBACZ LOSOWE ARTYKUŁY Z NASZEJ STREFY WIEDZY

Zespoły przechodzą cykl życia, który można podzielić na 5 etapów - budowa i integracja, docieranie się, tworzenie synergii, kryzys wieku średniego oraz odnowa i reintegracja lub równia pochyła.

Rozwiązanie problemu wymaga przede wszystkim ustalenia jego prawdziwej przyczyny. Jeśli usuwa się tylko doraźne objaw kłopotów dręczących firmę, to problem będzie ciągle wracał - niczym gorączka przy niedoleczonej grypie.

Czy firmy powinny przede wszystkim skoncentrować się na mocnych stronach swoich pracowników, czy pomagać im poprawić ich słabe strony? To pytanie jest dziś szczególnie ważne, biorąc pod uwagę niskie zaangażowanie w pracę i wysokie oczekiwania pracowników dotyczące tego, co powinna łączyć w sobie świetna posada.

Sprzedaż to budowanie zaufania. Jednym z elementów, który pomaga budować dobre relacje z klientem jest diagnoza potrzeb. Diagnoza potrzeb to proces poznawania klienta. Docierania do jego motywów, potrzeb, sytuacji bieżącej i sytuacji oczekiwanej (przyszłości).
Model ścieżki do celu autorstwa R House’a i M. Evansa zakłada, że zadaniem lidera jest wspieranie lidera w osiąganiu ich celów oraz dbanie o to, by cele indywidualne i pracowników były zgodne z celami całej grupy lub organizacji.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel: 22/266 08 48,

tel. kom.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.