Trendy w organizacji wyjazdów integracyjnych
Wyjazdy integracyjne, które niegdyś były zarezerwowane wyłącznie dla wyższej kadry menadżerskiej, jako nagroda za efekty pracy, są obecnie praktykowane znacznie częściej, także na niższych szczeblach pracowniczych, z uwagi na ich bardzo pozytywny wpływ na proces budowania zespołu, wzmacniania w nim wzajemnych relacji i poczucia zaufania.
Trendy w organizacji wyjazdów integracyjnych
Wyjazdy firmowe, które niegdyś były zarezerwowane wyłącznie dla wyższej kadry menadżerskiej, jako nagroda za efekty pracy, są obecnie praktykowane znacznie częściej, także na niższych szczeblach pracowniczych, z uwagi na ich bardzo pozytywny wpływ na proces budowania zespołu, wzmacniania w nim wzajemnych relacji i poczucia zaufania.
Może być to także forma nagrody za osiągnięcie wyznaczonego przez lidera celu, czy też pokonanie wyjątkowej trudności, dzięki zaangażowaniu i wspólnej pracy wszystkich członków zespołu.
Pierwotna forma wyjazdów pracowniczych, jaka przywędrowała do Polski z zachodu Europy i Stanów Zjednoczonych, była ściśle powiązana z całonocnymi imprezami mocno zakrapianymi alkoholem, które nie spotykały się z powszechną aprobatą.
Obecnie obserwuje się trend odchodzenia od tej formuły, na rzecz bardziej integrujących form spędzania czasu przez członków zespołu.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Projektując szkolenia team building dokładamy staranności w doborze aktywności dla uczestników, wyborze charyzmatycznego prowadzącego oraz profesjonalnej ekipy wspierającej i animującej wydarzenie.
Firmowe imprezy integracyjne to nasza specjalność! Sprawdź sam:
Z tego względu coraz częściej organizowane są szkolenia integracyjne, spotkania coachingowe, warsztaty artystyczne, zajęcia w terenie, czy najbardziej atrakcyjna forma - wyjazdy zagraniczne.
Niejednokrotnie wyjazdy związane są z bardziej ekstremalnymi formami budowania współpracy np. spływ kajakowy, czy turniej paintball.
Zajęcia tego typu poza wsparciem budowania zaufania pomiędzy członkami grupy, wzmacnia także poczucie własnej wartości i umiejętności, a ponadto zapewnia zdrową formę rozładowania napięcia nerwowego.
Menadżer zespołu zwykle decyduje się na zorganizowanie wyjazdu, gdy obserwuje spadek motywacji i energii w grupie. Już zaledwie kilkudniowy wyjazd pozwala obniżyć destrukcyjny poziom stresu i zacieśnić więzi, aby możliwe było dalsze, wspólne działanie.
Istotną i korzystną różnicą pomiędzy wyjazdami pracowniczymi za czasów PRL, a tymi organizowanymi współcześnie jest rezygnacja z wyjazdu członka zespołu wraz z całą najbliższą rodziną.
Jak się bowiem okazało łącznie służbowych wyjazdów z życiem rodzinnym nie miało oczekiwanego pozytywnego przełożenia na budowanie zespołu i z tego względu zmieniono ich formułę.
