Książka przeznaczona jest dla zawodowych trenerów, jak i dla tych, którzy dopiero pogłębiają swoją wiedzę z zakresu szkoleń. Dzięki tej lekturze poznają wiele praktycznych wskazówek dotyczących prowadzenia szkoleń i będą mogli je prowadzić znacznie sprawniej i efektywniej.
Autor opiera się na technice nazwanej realistycznym treningiem. Polega ona przede wszystkim na wykorzystaniu doświadczenia. Teoria jest więc ograniczona do minimum, a głównym tematem dyskusji są problemy, z którymi szkoleniowcy spotykają się na co dzień. Wiele osób ceni książkę za rozwinięty aspekt diagnostyczny poruszanych tematów.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Skutecznie zarządź swoim czasem. Oferujemy
szkolenie z zarządzania czasem podczas którego m. in.: dowiesz się jak planować i określać cele, jakie są bariery osobiste w zarządzaniu sobą w czasie, oraz jak je przezwyciężyć, poznasz techniki, które są pomocne w zarządzaniu czasem.
Zajrzyj również tutaj:
flow,
szkolenia dla firm warszawa.
Autor wyjaśnia, jak ważna jest odpowiednia analiza grupy podlegającej szkoleniu, ponieważ wpływa to na zorganizowanie całego spotkania. W książce znajdziemy też informacje o tym, jak prawidłowo powinien przebiegać cały proces badania potrzeb klienta. Dzięki dłuższemu i bardziej wnikliwemu procesowi zbierania informacji ze źródeł wewnętrznych, jak i zewnętrznych bardziej prawdopodobne będzie, że zorganizujemy szkolenie odpowiadające potrzebom grupy docelowej.
Książka podzielona jest na 6 części:- „O zawodzie trenera biznesu”
- „O warsztatach i treningach biznesowych”
- „O grupie i procesach grupowych”
- „O przygotowywaniu treningów biznesowych”
- „O narzędziach trenera”
- „O efektywności szkoleń
Większą część książki zajmują opisy procesów grupowych, przez co autor nie skupia się stricte na ćwiczeniach wykonywanych w trakcie takiego spotkania. Opisuje za to najbardziej powszechne „pułapki”, które trenerzy mogą napotkać na swojej drodze. W oparciu o swoją karierę, tworzy zestawienie najważniejszych aspektów pracy szkoleniowca i odpowiednio argumentuje każdy krok i decyzję.