STREFA WIEDZY

Artykuły

14 stycznia 2020
Kim jest właściciel produktu? Co należy do jego obowiązków? Dlaczego jego rola w zespole jest niezmiernie ważna? Czy bez właściciela produktu projekt w metodyce Agile z użyciem Scruma mógłby zostać zrealizowany z powodzeniem?
14 stycznia 2020
Agile nazywany także zwinną metodyką zarządzania projektami w firmie doskonale idzie w parze ze Scrumem. Scrum nie jest sam w sobie metodyką zarządzania, a raczej szkieletem, pewnymi ramami projektowymi, który uzupełnia Agile.
14 stycznia 2020
Praca na stanowisku agile coacha nie jest pracą łatwą. Na wspomnianym stanowisku powinien pracować nie kto inny jak doświadczona i odpowiednio wykwalifikowana osoba. Przede wszystkim dobrze byłoby pamiętać o tym, że na stanowisku coacha bardzo przydatne są umiejętności miękkie.
14 stycznia 2020
Programowanie zwinne, zwane inaczej agile jest wykorzystywane w wielu nowoczesnych firmach. Agile project management szkolenie to zatem doskonała opcja dla wszystkich tych, którzy interesują się metodyką agile.
14 stycznia 2020
Agile project management szkolenie to doskonała propozycja szkoleń dla wszystkich, którzy interesują się metodyką agile. Agile to tak zwane programowanie zwinne. Zespół realizujący projekt zgodnie z założeniami agile powinien być bardzo mocno zdyscyplinowany.
10 stycznia 2020
Scrum szkolenia to idealna propozycja dla wszystkich osób, które są członkami scrum zespołu. W scrum zespole można wyróżnić następujące role: scrum mastera, zespół deweloperski, a także właściciela produktu.
10 stycznia 2020
Zarządzanie projektami, dziedzina ludzkiej działalności zawodowej znana także pod swoją angielską nazwą – project management rozwija się w dzisiejszych czasach niezwykle prężnie i dynamicznie. Dawno już minęły czasy, gdy do realizacji projektu wykorzystywane było wyłącznie tradycyjne (tak zwane kaskadowe) podejście wraz ze swoją metodologią.
10 stycznia 2020
Niegdyś z zarządzaniem projektami informatycznymi wiązała się bardzo duża biurokracja i niezmiernie dokładne przestrzeganie wręcz strukturalnego planu projektowego.
10 stycznia 2020
Wśród sposobów zarządzania projektami informatycznymi znajdują się zarówno takie, gdzie postęp pracy musi być dokładnie udokumentowany (co jest czasochłonnym zajęciem) jak i takie, gdzie dokumentacja schodzi na drugi plan.
10 stycznia 2020
W projektach informatycznych mamy do czynienia z szeroką gamą różnych sposobów zarządzania projektami. Jakkolwiek, każdy z nich jest dostosowany od innej specyfiki projektu, produktu, rodzaju klienta, terminowości, wymagań i innych czynników.
9 stycznia 2020
Ciężko byłoby wyobrazić sobie szukanie dobrze płatnej i satysfakcjonującej pracy bez starannego wykształcenia. Oprócz ukończenia szkoły wyższej w interesującym nas kierunku, zazwyczaj konieczny jest jeszcze udział w szkoleniach oraz kursach różnego rodzaju.
9 stycznia 2020
Agile pm practitioner egzamin pozwala na uzyskanie certyfikatu z metodyki agile pm foundation. Zdanie egzaminu nie jest jednak zadaniem łatwym i bez wcześniejszego przygotowania jest praktycznie niemożliwe.
9 stycznia 2020
Agile project management szkolenie oraz scrum szkolenia to doskonałe opcje dla wszystkich, którzy chcą być na bieżąco z nowatorskimi rozwiązaniami wprowadzanymi w świecie biznesu. Warto zaznaczyć, że agile to nic innego jak programowanie zwinne.
9 stycznia 2020
W scrumie niezmiernie ważnym jest podział ról zespołowych. W zespole projektowym mamy trzy główne role – product owner, scrum master i scrum developer. Aby scrum w naszej firmie był skuteczny, każda osoba w zespole, zwykłe złożonym z minimum 3 do 9 członków, powinna wiedzieć, jakie posiada obowiązki.
9 stycznia 2020
Często przestawienie się z jednej metodologii zarządzania na drugą nie jest łatwym zadaniem. Różnorodność metodologii zarządzania na rynku umożliwia dopasowanie w zależności od potrzeb projektu oraz celi, które projekt ma zrealizować, jak również długości trwania projektu.
9 stycznia 2020
Jeśli przyjmowaną coraz częściej w branży informatycznej metodologię zwaną Agile jako system zarządzania projektem przyjmiemy za typ projektu, to Scrum będzie jego podtypem. Agile i Scrum mają ze sobą wiele wspólnego i przede wszystkim – wspólne cele.
9 stycznia 2020
Pomimo rozwoju wielu metodologii przyjętych w zarządzaniu projektami informatycznymi, to właśnie scrum zyskuje na popularności. Jest to metodologia przyjmująca klarowny podział ról członków zespołu. Mamy tutaj do czynienia z takimi rolami, jak Właściciel Produktu, Scrum Master czy, oczywiście, członkami zespołu developerskiego.
9 stycznia 2020
Scrum to jedna z najnowocześniejszych metod zarządzania projektami, zwłaszcza informatycznymi. Jest to „wersja” Agile, która generalnie oznacza odpowiadanie na potrzeby biznesu w czasie rzeczywistym.
8 stycznia 2020
Scrum to dość znana i coraz częściej dzisiaj stosowana metodyka zarządzania zwinnego, czyli agile. W jaki sposób zacząć pracować według tej metodyki? Jak ją wprowadzić do siebie do firmy?
8 stycznia 2020
Scrum to obecnie coraz prężniej funkcjonująca metodyka z zakresu agile, czyli zwinnego zarządzania. W zasadzie stosuje ją obecnie coraz to więcej firm. Jednak jest to też metodyka, która wprowadza wiele nowych pojęć.
8 stycznia 2020
Zespół scrum to bardzo ciekawy konstrukt, który stanowi niejako powrót do dawnej relacji czeladnik – mistrz. Jak dokładniej przedstawiają się poszczególne role w tym zespole? Na to pytanie odpowiemy w poniższym artykule.
8 stycznia 2020
Scrum – to słowo dzisiaj coraz częściej pada w różnych kontekstach. Co to w zasadzie w ogóle jest? Czy warto wdrożyć scrum we własnej firmie? W większości przypadków naprawdę tak! Na czym on tak w zasadzie to polega?
8 stycznia 2020
Szkolenia menedżerskie Wrocław to obecnie coraz bardziej popularne szkolenia, zaraz bok warszawskich. co w zasadzie decyduje o ich tak sporej popularności? Przede wszystkim właśnie naprawdę ich wysoka jakość.
8 stycznia 2020
Dzisiaj coraz więcej mówi się o czymś takim, jak scrum. Jednak co to w zasadzie jest? Otóż zasadniczo trzeba wrócić nieco do początku…
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.