Jakie są obowiązki brygadzisty?

Jakie są obowiązki brygadzisty?

Mimo, iż brygadzista stanowi najsłabsze ogniwo w hierarchii kierowniczej, to jego rola jest nie do przecenienia podczas pracy na hali.

Osoba pracująca na tym stanowisku odpowiada za jakość wykonywanej pracy oraz wyniki podległego mu zespołu. W zasadzie to on jako pierwszy dowiaduje się o problemach na produkcji oraz próbuje szybko i skutecznie im zaradzić.

Złożoność tego stanowiska polega na tym, iż łączy ono w sobie funkcje kierownicze oraz zadania przewidziane dla szeregowych pracowników. Aby spełniać się zawodowo w tym zawodzie niezbędne jest profesjonalne szkolenie dla brygadzistów.

Zadania brygadzisty a szkolenia 2020

Brygadzista to swego rodzaju ącznik pomiędzy pracownikami, a wyższymi szczeblami kierownictwa. To na jego barkach spoczywa obowiązek przekazania załodze planów produkcyjnych zatwierdzonych przez kierownictwo oraz delegowanie zadań. Każdy brygadzista jest również reprezentantem interesów załogi wobec przełożonych wyższego szczebla.

Pełnienie takiej roli wymaga posiadania niesamowitej elastyczności, umiejętności wsłuchiwania się w potrzeby załogi oraz szybkiej i sprawnej analizy jej zdolności produkcyjnych. Duża podzielność uwagi, która to jest wpisana w charakter tego stanowiska w dużym stopniu ułatwia brygadziście wykonywanie swoich standardowych obowiązków.

Bardzo często dodatkową trudnością jest fakt, że brygadziści są zazwyczaj wyłaniani spośród załogi w drodze awansu wewnętrznego, co nigdy nie pomaga w egzekwowaniu od dotychczasowych kolegów wytycznych kierownictwa.

W związku z tym każdy skuteczny brygadzista powinien posiadać w sobie asertywność oraz zdolności zarządzania innymi ludźmi. W nabyciu tych umiejętności w dużym stopniu pomaga profesjonalne szkolenie dla brygadzistów czy wysokiej jakości szkolenia dla mistrzów.

Czego uczą szkolenia dla mistrzów?

Szkolenia 2020 są polecane dla wszystkich osób pełniących funkcje przywódcze. Uczestnictwo w szkoleniu dla brygadzistów rozwija umiejętności tj:

• budowanie autorytetu w relacjach z podwładnymi, zwłaszcza gdy ze współpracownika stajemy się przełożonym,
• budowanie pozycji lidera, który to jest często narażony na postawy zazdrości ze strony współpracowników
• skutecznego porozumiewania się oraz wpływania na swoich podwładnych, szczególnie w przypadku przekazania krytyki oraz pochwały
• bieżącego wydawania poleceń, delegowania oraz asertywnego reagowania w przypadku odmowy czy jakichkolwiek obiekcji

Ponadto profesjonalne szkolenia dla mistrzów uczą własnego stylu kierowania oraz dostosowywania go do sytuacji oraz stopnia dojrzałości poszczególnych pracowników. Ponadto szkolenia 2020 pozwalają na poznanie schematów prowadzenia rozmów z pracownikami opartych na praktycznych narzędziach oraz odpowiednich technikach.