Empowerment

 

W zarządzaniu przedsiębiorstwem wciąż poszukiwane są różne, nowoczesne rozwiązania, systemy, metody, techniki czy pomysły, jak zarządzać firmą. Specjaliści nieustannie zastanawiają się, jakie techniki okażą się najlepsze oraz co przyniesie firmie sukces. Modeli zarządzania znamy już bardzo wiele.

Od niektórych się już nawet odchodzi, bo w aktualnej sytuacji rynkowej nie spełniają swojej funkcji bądź też z uwagi na wpływ innych czynników po prostu nie są już skuteczne. Ich miejsce najczęściej zastępują nowe, ulepszone, całkowicie innowacyjne rozwiązania, dzięki którym przedsiębiorca ma nadzieję osiągnąć sukces i pozytywnie wpłynąć na rozwój organizacji.

 

Popularne jest również, aby w zarządzaniu własną działalnością gospodarczą łączyć pewne modele zarządzania, dostępne, znane techniki i zarządzać w dość elastyczny sposób.

Jak pokazały lata doświadczeń wielu przedsiębiorców, takie zarządzanie sprawdza się najlepiej, a elastyczność sprawia, że zawsze można dostosować sposób zarządzania do aktualnej sytuacji wewnętrznej przedsiębiorstwa, czy też zareagować na zmiany, zachodzące na rynku.

Wśród modeli zarządzania, na które w ostatnich czasach decyduje się coraz więcej przedsiębiorstw, na szczególną uwagę zasługuje empowerment, czyli angażowanie pracowników danej organizacji w podejmowanie decyzji z nią związanych. Empowerment sprawia, że pracownicy stają się w części odpowiedzialni za podejmowane decyzje, czują się odpowiedzialni również za funkcjonowanie całego przedsiębiorstwa.

 

Dzięki takiemu zarządzaniu pracownicy stają się wyjątkowo bardzo świadomi przedsiębiorstwa, zwiększają swoje poczucie przynależności do przedsiębiorstwa, jak również pracują znacznie wydajniej.

Posiadanie realnej władzy w przedsiębiorstwie sprawia również, że pracownicy bardzo chętnie ze sobą współpracują, podejmują się różnego rodzaju wyzwań i są znacznie bardziej aktywni. Praca zaś daje pracownikom znacznie większą satysfakcję, a osiąganie sukcesów sprawia, że są oni bardzo zadowoleni ze swojej aktywności zawodowej.

 

Zarządzanie obejmuje rożnego rodzaju praktyki dążące do uzyskania jak najlepszej efektywności działania przedsiębiorstwa. Na różnego rodzaje aspekty zarządzanie skalda się między innymi motywowanie, które ma za zadanie zachęcić pracowników do lepszej pracy i większej wydajności. Wyróżniamy w nim dwa główne nurty czyli pozytywny związany z systemem nagrody, oraz negatywny związanym z prowadzeniem rożnego rodzaju kar.

Jednakże samo motywowanie nie jest jedynym sposobem osiągnięcia sukcesu, jakim jest wydajna praca podwładnych.

 

Można także zastosować tzw. przydawanie władzy, określane jako empowerment, którego zadaniem jest angażowanie pracowników w podejmowanie różnego rodzaju decyzji związanych z prowadzoną działalnością. Wiąże się to jednak z ponoszeniem odpowiedzialności za podjęte decyzje,. Co automatycznie skutkuje zwiększeniem świadomości pracownika na temat wykonywanej pracy, jak i większego zaangażowania w lepsze wypełnianie obowiązków.

 

Naukowcy wyróżnili kilka elementów mających wpływ na jakoś owego zjawiska. Mowa tutaj o tzw. self-efficacy – czyli pojęciu odnoszącym się do posiadania poczucia własnych kompetencji oraz dolności, self-determination – czyli zdolności do podejmowania decyzyjni o samym sobie, personal consequence– wierze w możliwość wpływu na inne czynniki, meaning– czyli poczuciu wartości swoich obowiązków, a także trust czyli poczuciu bezpieczeństwa.

 

Te aspekty określane mianem wymiarów empowerment mają kluczowe znaczenie w określaniu stopnia zaangażowana pracowników. Samo zjawisko jest pożądane w kontekście zwiększenia wydajności. Osoby, które będą świadome, tego że mają wpływ na pewne sytuacje w firmie o wiele lepiej będą wykonywały swoje obowiązki.

Chcąc dowiedzieć się więcej na ten temat można wziąć udział w różnego rodzaju kursach i szkoleniach, które to poszerzą naszą wiedzę z tego zakresu zarządzania.

 

W zarządzaniu przedsiębiorstwem i zasobami ludzkimi wyróżnić możemy ogromną ilość technik, metod, czy zagadnień, które mają za zadanie pomagać w tym zarządzaniu i ułatwiać ten proces. Ponadto, dostępnych jest wiele narzędzi i technik, które przysłużą się temu zadaniu. Dzięki ich znajomości, dyrektorzy przedsiębiorstw, kierownicy i liderzy grup mogą jeszcze efektywniej i skuteczniej zarządzać przedsiębiorstwem i osobami w nim zatrudnionymi.

 

Jedną z wielu metod zarządzania jest empowerment, czyli nadawanie pracownikom realnej władzy i umożliwianie podejmowania decyzji. Zgodnie z tą filozofią, pracownicy mogą brać czynny udział w decydowaniu o losach przedsiębiorstwa, przyczyniać się do ustalania strategii firmy, jak również wspólnie z dyrektorem i kierownictwem decydują o tym, co będzie misją i wizją przedsiębiorstwa.

Techniki takie, jak empowerment sprawdzają się doskonale. W tym przypadku, pracownicy czują się w pewnym stopniu odpowiedzialni za funkcjonowanie i rozwój organizacji. Są tez bardziej zaangażowani i chętni do działania. Czują się częścią firmy, jej nieodłącznym elementem, mają poczucie, że są ważni dla przedsiębiorstwa, a co za tym idzie, również sami przedsiębiorstwo traktują jako coś bardzo ważnego. Tym samym wzrasta zaangażowanie pracowników w przedsiębiorstwo, ich odpowiedzialność i chęć rozwoju siebie i firmy, której są częścią.

 

W przedsiębiorstwie, w którym korzysta się z tej techniki zarządzania, pracownicy są znacznie bardziej świadomi wszystkiego, co robią, a także konsekwencji jakie za sobą niosą ich czyny. Ponadto, wszelkie działania pracowników mogą być bardziej skuteczne, a pracownicy nie obawiają się swoich kreatywnych pomysłów, bowiem są świadomi tego, co może z nich wyniknąć.

Ta świadomość znacząco przekłada się na funkcjonowanie i rozwój firmy, co w wielu przypadkach może odgrywać istotną rolę.

 

W dzisiejszych czasach zainteresowanie takimi właśnie technikami, jak empowerment znacząco się zwiększa, a przedsiębiorcy chętnie wykorzystują nowoczesne metody zarządzania, które mogą pomóc odnieść sukces.