Jak zarządzać czasem? Szkolenie.

Choć nie każdy zdaje sobie z tego w pełni sprawę, to zarządzanie swoim czasem w pracy jest niezwykle ważną i cenną umiejętnością. Specjaliści twierdzą nawet, że każdy pracownik powinien umieć zarządzać sobą w czasie i efektywnie wykonywać powierzane zadania.

Coraz więcej firm opiera swój system zarządzania na powierzaniu pewnych zadań, projektów czy obowiązków pracownikom. Pracownik z kolei musi zrobić wszystko, aby każde z powierzonych zadań zostało zrealizowane w możliwie jak najlepszy sposób, a także zakończone na bardzo konkretny, wyznaczony czas.

Niestety, zadanie to nie jest wcale łatwe i wielu pracowników miewa z tym problemy zwłaszcza wtedy, kiedy zadań jest więcej niż jedno. Szkolenie zarządzanie czasem pozwala na zapoznanie pracownika z podstawowymi zasadami, jakimi należy kierować się podczas próby zarządzania własnym czasem.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Skutecznie zarządź swoim czasem. Oferujemy szkolenie z zarządzania czasem podczas którego m. in.: dowiesz się jak planować i określać cele, jakie są bariery osobiste w zarządzaniu sobą w czasie, oraz jak je przezwyciężyć, poznasz techniki, które są pomocne w zarządzaniu czasem.Zajrzyj również tutaj: szkolenia po angielsku, szkolenia dla firm Warszawa.

Podczas szkolenia, pracownik zdobywa kompletną wiedzę na temat planowania swoich zadań, które mają na celu realizację powierzonego celu. Ponadto, pracownik ma szansę dowiedzieć się, w jaki sposób dzielić zaplanowane działania na bardziej i mniej ważne.

Dzięki temu może określić, jakie czynności są niecierpiące zwłoki, a które czynności mogą zostać odłożone na później. Szkolenie to daje też wiedzę na temat tego, w jaki sposób dzielić obowiązki dla siebie i współpracowników, aby jeszcze skuteczniej wypełniać powierzane zadania, realizować cele i zawsze dopilnować wyznaczanych terminów. Podczas szkolenia, uczestnicy dowiedzą się również, które działania można uznać za zupełnie zbędne w osiąganiu celu, a z jakich nie powinno się rezygnować.

Przedstawiane są również różne metody mobilizowania siebie i innych do pracy, sposoby motywowania siebie i współpracowników, a także propozycje radzenia sobie ze szczególnie trudnymi zadaniami, których wolelibyśmy uniknąć. Dzięki takim szkoleniom, każdy pracownik może nauczyć się tej trudnej sztuki, jaką bez wątpienia jest zarządzanie czasem i efektywne działania przy realizacji zadań, celów czy projektów.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Asertywna komunikacja i efektywność osobista w życiu zawodowym i prywatnym

Czy kiedykolwiek zadawałeś sobie pytanie, czy Twoja skuteczność w biznesie ma jakikolwiek związek z Twoją asertywnością i umiejętnością komunikacji z innymi? Czy naprawdę uważasz, że asertywność polega na tym, że potrafisz powiedzieć twardo NIE!? Zapisz się na szkolenie komunikacja wewnętrzna Tomasza Piotra Sidewicza i odkryj w czym tkwi sekret sukcesu.

Efektywne zarządzanie sobą w czasie

Czas jest zasobem nieodnawialnym. Zarządzanie czasem to tak naprawdę zarządzanie sobą w czasie – swoimi priorytetami, podziałem pracy, energią. Stosowanie odpowiednich taktyk i technik TM pozwala podnieść efektywność osobistą w jednostce czasu. Być może dla wielu dodatkową motywacją będzie fakt, że pracując zdalnie czas „zaoszczędzony” można przeznaczyć na znacznie szersza paletę aktywności niż w biurze 🙂

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.