Co jest zadaniem każdego szefa? Oczywiście dość szeroko pojęte rządzenie, zarządzanie ludźmi, firmą. Nie jest to jednak takie proste, aby bowiem skutecznie rządzić, trzeba posiadać pewien autorytet...
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Jak budować wiarygodność, autorytet i charyzmę, czyli jak stać się liderem transformacyjnym - zapraszamy na szkolenie z przywództwa.
Zobacz też:
Czym jest autorytet?
Na to pytanie nie jest wcale tak łatwo odpowiedzieć. Można je określić jako rodzaj społecznego uznania. Co się jednak składa na taki autorytet? Czy można się z nim urodzić? Czy trzeba na niego zasłużyć? Generalnie rzecz ujmując możemy co najwyżej urodzić się z charyzmą albo pewnymi cechami charakteru, które ułatwią nam zbudowanie autorytetu, jednak musimy na niego zasłużyć. Jak to zrobić? Trzeba zadbać o kilka cech oraz zdolności, które nam ten autorytet zapewnią.
Cechy charakteru
Dobry szef, jeśli chce być szanowany to musi na pewno wykazywać się opanowaniem. Co więcej musi on być człowiekiem choć w pewnym stopniu empatycznym Jednocześnie jednak powinien być trochę wymagający i stanowczy. Musi także umieć rozmawiać z ludźmi - motywować ich, ganić, wysłuchiwać problemów. Autorytetem na pewno będą cieszyli się także Ci szefowie, którzy potrafią dobrać zadania do osób tak, aby wykorzystać ich zdolności.
Wizerunek
Warto napomknąć także o tym, że pewien wpływ na autorytet ma także wizerunek każdego szefa. Choć może się to wydawać dość dziwne i mało istotne, to jednak styl ubioru, sposób chodzenia, rodzaj posiadanych sprzętów, fryzura - to wszystko ma wpływ na to, jak nas postrzegają inni. Pomyślmy zresztą sami - do kogo żywimy większy szacunek? Do osoby, która porusza się pewnie, w dopasowanych do siebie rzeczach, czy do osoby garbiącej się w wymiętej koszuli?
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Realizujemy szkolenia stacjonarne otwarte, szkolenia zamknięte oraz szkolenia menedżerskie online.
Zobacz nasze szkolenia menadżerskie:
Relacje z pracownikami
Aby cieszyć się autorytetem trzeba także zachowywać dobre relacje z pracownikami. Przede wszystkim muszą oni czuć, że stoimy po ich stronie i że zależy nam na ich dobru. Niedopuszczalne zatem są wypowiedzi, w których pokazujemy, że nie szanujemy ich pracy albo że w zasadzie to nie wiemy, kim oni są. Starajmy się także nie wywyższać - to oczywiste, że jesteśmy na stanowisku kierowniczym, jednak nie musimy dawać odczuć innym, że są pod nami.