Dział kadr – szkolenia

Twoi pracownicy wyrażają chęci do rozwoju i co chwila składają wnioski o szkolenia, a zdecydowana większość dotyczy samorozwoju? A może któryś z obszarów zaliczanych do kompetencji miękkich zdecydowanie kuleje i doszedłeś do wniosku, że pora coś z tym zrobić? Zastanów się w takim razie nad stworzeniem w swojej firmie działu odpowiedzialnego za przeprowadzanie szkoleń. Jeżeli dobrze zbudujesz zespół możesz na tym realnie zyskać (ceny szkoleń są dość znaczne, a nie wszystkie koszty na nie poniesione można ująć w kosztach uzyskania przychodu). 

     
    Twoi pracownicy wyrażają chęci do rozwoju i co chwila składają wnioski o szkolenia, a zdecydowana większość dotyczy samorozwoju? A może któryś z obszarów zaliczanych do kompetencji miękkich zdecydowanie kuleje i doszedłeś do wniosku, że pora coś z tym zrobić?

    Zastanów się w takim razie nad stworzeniem w swojej firmie działu odpowiedzialnego za przeprowadzanie szkoleń. Jeżeli dobrze zbudujesz zespół możesz na tym realnie zyskać (ceny szkoleń są dość znaczne, a nie wszystkie koszty na nie poniesione można ująć w kosztach uzyskania przychodu).

    Dział kadr – szkolenia sprawdzi się zwłaszcza jeżeli Twoi pracownicy wykazują chęci do rozwoju w obszarze kompetencji miękkich, czyli np. komunikacji, rozwoju osobistego, radzenia sobie ze stresem, czy też rozwiązywaniu konfliktów. Lista kompetencji miękkich, które u pracowników warto rozwijać jest stosunkowo długa, ale dobrze przygotowany trener jest w stanie przeprowadzić dobre jakościowo szkolenia na każdy z tych tematów.

    Jeżeli zdecydujesz się na zatrudnienie więcej niż jednego pracownika, którego zadaniem będzie przeprowadzanie szkoleń, pamiętaj, że powinni oni tworzyć zgrany zespół, wzajemnie uzupełniać się kompetencjami i umiejętnościami.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Współpracuje z nami ponad stu trenerów. W 2016 roku przeszkoliliśmy ponad sześć tysięcy klientów indywidualnych i ponad tysiąc klientów instytucjonalnych. Zostaliśmy firmą szkoleniową roku. Oferujemy szkolenia dla sprzedawców, szkolenia HR i szkolenia administracja. Zapoznaj się z naszymi szkoleniami.

    Przeważnie są to osoby z wykształceniem socjologicznym, czy psychologicznym, ale nie jest to warunek konieczny. Niezwykle istotne za to jest, by potrafili oni szkolenia prowadzić dla różnych grup odbiorców – zarówno osób pracujących fizycznie jak i kierowników, menadżerów, czy dyrektorów.
     
    Nieco inaczej wygląda sprawa z kompetencjami twardymi, mierzalnymi – tu głównie szkolący się uzyskują wiedzę typowo merytoryczną. Wydaje się dość jasne, że zatrudnienie eksperta w temacie, w dodatku z przygotowaniem trenerskim po to, by z jego wiedzy korzystać kilka razy w roku jest nieekonomiczne, w dodatku, jeżeli możliwy jest do udokumentowania łańcuch przyczynowo – skutkowy szkolenie – korzyść pracodawcy, a szkolenia typowo merytoryczne w zdecydowanej większości do tej grupy się zaliczają, można o ich koszty pomniejszyć należny podatek.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025