Jak często organizować szkolenia wyjazdowe

Edukacja zazwyczaj kojarzy nam się z kosztami i nie ma w tym nic dziwnego, w końcu zawsze musimy płacić za swoje lekcje.

Gamma - Jak często organizować szkolenia wyjazdowe

    Jeśli prowadzimy firmę i zależy nam żeby nasi pracownicy byli w pełni profesjonalistami, na bieżąco musimy ich doszkalać, poprawiać ich kompetencje, zwiększać ich wiedzę oraz robić to wszystko razem z nimi, w końcu jeśli ktoś będzie coś wykonywał niepoprawnie, sami będziemy mieć wtedy wystarczającą wiedzę żeby go poprawić i nauczyć.

    Dobrym pomysłem na to mogą być wszelkiego rodzaju szkolenia wyjazdowe, które będą również formą rozrywki i jeśli zarządzamy naprawdę dużą firmą, nie będziemy przecież w stanie wysyłać wszystkich pracowników, ponieważ takie koszty byłyby już zbyt duże.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Gry szkoleniowe i wyjazdy integracyjne dla firm pozwalają na nawiązywanie i zacieśnianie relacji między pracownikami oraz budowanie marki pracodawcy. Pomagamy nadać takim spotkaniom odpowiednio atrakcyjną formę oraz dobrać aktywności wyzwalające energię i emocje.

    Poznaj nasze rozwiązania:

    Zajęcia outdoorowe w formie teambuildingu są ciekawą atrakcją oraz sposobem na rozluźnienie swoich podwładnych, a dodatkowo mogą być to wyjazdy pracownicze, jednak musimy wiedzieć jak często warto takie szkolenia wykonywać, w końcu jeśli będziemy robić to ze średnią częstotliwością co miesiąc, przestaną być one dla wszystkich tak bardzo atrakcyjne, poza tym będziemy wtedy przeznaczać o wiele mniejszy budżet i sam wyjazd będzie o wiele mniej atrakcyjny.

    Dużo lepszym pomysłem jest zorganizowanie szkolenia dla pięciu najlepszych pracowników, chociażby raz na pół roku i przeznaczyć na ten cel o wiele więcej pieniędzy, w końcu w ten sposób będziemy mogli wymyślić coś naprawdę ciekawego, dzięki czemu pracownicy przez cały czas będą starać się żeby znaleźć się w tej piątce najlepszych pracowników.

    Niektórzy więc zapytają, czemu nie robić takiego szkolenia wyjazdowego dla pracowników raz do roku, w końcu jest to również stosunkowo krótki okres, a zaoszczędzimy więcej pieniędzy. Zastanówmy się jednak nad tą kwestią bardzo poważnie, a mianowicie jeśli sami coś planujemy i efekty mają być dopiero widoczne za rok, często z tego rezygnujemy, gdyż wydaje nam się, że jest to bardzo długi odcinek czasu. Sytuacja w przypadku połowy roku wygląda zupełnie inaczej, ponieważ jest to dużo krótszy okres, jednak wystarczający na odłożenie ciekawej kwoty.

    Dodatkowo możemy zaplanować to w taki sposób, żebyśmy w zimę wyjeżdżali w góry na zimowiska, a w lato nad morze. W ten sposób wszelkie szkolenia na zewnątrz będą jeszcze ciekawszą alternatywą i propozycją dla wszystkich zainteresowanych, ponieważ zawsze będą mogli spodziewać się czegoś zupełnie nowego i sami wybrać w pewny sposób na jakie szkolenie chcą jechać.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025