Jak optymalizować straty w czasie szkolenia wyjazdowego

Codziennie musimy uczyć się optymalizować swój czas, zwłaszcza jeśli wymaga tego od nas nasza praca i życie zawodowe.

Gamma - Jak optymalizować straty w czasie szkolenia wyjazdowego

    Dokładnie tak samo wygląda moment szkolenia. Zasada jest prosta, jeśli nasz pracownik się uczy, nie pracuje, dopiero uczy się efektywniejszej pracy, więc jest to dla nas inwestycja, a jeśli są to szkolenia wyjazdowe, mogą trwać one nawet kilka dni, przez które nasi pracownicy mogli dalej zajmować się sprawami klientów.

    Warto więc zastanowić się w jaki sposób optymalizować czas szkolenia, dzięki czemu najważniejsza wiedza zostanie przekazana w jak najszybszy sposób, a dodatkowo będzie to wyjazd pracowniczy, na którym każdy będzie w stanie się rozerwać i odpocząć, lepiej poznając swoich współpracowników.

    Pierwsza zasada powinna być dla nas logiczna, a mianowicie zajęcia outdoorowe możemy organizować w bliskiej okolicy, jeśli nasza firma mieści się w dużym mieście, dobrym pomysłem może okazać się przykładowo wyjazd poza miasto i rezerwacja jakiegoś niewielkiego ośrodka w którym znajdują się również sale szkoleniowe.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Wyjazdy integracyjne to świetna metoda zacieśnienia więzi w zespole (szkolenia team building). Często pozwalają na przyjemne spędzenie czasu i jednoczesne rozwiązanie konfliktów lub problemów, które dręczą zespół.  Na wyjazd integracyjny warto spojrzeć jak na proces, który ukierunkowuje pracowników na wspólny cel, poprawia komunikację, przekształca przywództwo z nadzoru w przewodnictwo.

    Poznaj nasze przykładowe zabawy integracyjne:

    Dodatkowo nie poświęcajmy całego dnia na rozrywki, w końcu jadąc rano w drogę która trwa godzinę, jesteśmy w stanie na 8 rano być na miejscu i od godziny 9 zacząć szkolenie. Nie ma również sensu by jedna sesja szkoleniowa trwała dłużej niż 8 godzin, ponieważ większość osób będzie tak zmęczona, że nie będzie w stanie przyjąć większej ilości wiedzy.

    Jeśli materiał jest tak obszerny, że musi zostać rozłożony na dwa dni, warto przykładowo czas od 17 wykorzystać na integrację i zabawę, zamiast przykładowo marnować na to cały dzień, dzięki czemu budżet firmy będzie mniej naruszony, szkolenie będzie miało bardzo zoptymalizowany czas, a dodatkowo cały materiał zostanie omówiony. Oczywiście na drugi dzień po szkoleniu, możemy śmiało wracać, w końcu są to szkolenia outdoorowe, a wyjazd firmowy jest czymś zupełnie innym, jednak śmiało można to pogodzić.

    Kolejnym krokiem jest dużo wcześniejszy kontakt z osobami i firmami które będą teambuilding dla nas organizować, gdyż wtedy będziemy mieć możliwość wglądu do planu szkolenia, a co za tym idzie, będziemy również mogli niektóre niepotrzebne kwestie omówić, lub nawet skrócić czas. Między innymi dlatego właśnie wszystko planować o wiele wcześniej, dzięki temu na sam koniec mamy o wiele większe pole manewru i możliwości optymalizacji czasu szkolenia wyjazdowego.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025