Jak powinna przebiegać rozmowa pracodawcy z pracownikiem?

Poważne rozmowy między kadrą zarządzającą i pracownikami wykonawczymi mogą być stresujące dla obu stron. Pracodawcy, szczególnie ci, którzy dopiero uczą się sposobów zarządzania ludźmi, często popełniają duże błędy podczas prowadzenia rozmów z podwładnymi.

Gamma - Jak powinna przebiegać rozmowa pracodawcy z pracownikiem?

Jak powinna przebiegać rozmowa pracodawcy z pracownikiem?

Poważne rozmowy między kadrą zarządzającą i pracownikami wykonawczymi mogą być stresujące dla obu stron. Pracodawcy, szczególnie ci, którzy dopiero uczą się sposobów zarządzania ludźmi, często popełniają duże błędy podczas prowadzenia rozmów z podwładnymi. Jak powinna przebiegać rozmowa, by była satysfakcjonująca dla obu stron?

Najczęściej popełniane błędy

Najczęstszym popełnianym przez pracodawców błędem jest lekceważące czy protekcjonalne podejście do rozmowy z pracownikiem. Dobra współpraca między ludźmi wymaga obustronnego szacunku.

Problemy pracowników przekładają się w końcu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa: mogą skutkować mniej wydajną pracą czy częściej popełnianymi błędami. Odpowiednie nastawienie pracodawcy, pełne szacunku i zrozumienia, jest niezbędne do prowadzenia efektywnych rozmów.

Zasady prowadzenia rozmów z pracownikami

Szacunek i zrozumienie to jednak nie odosobnione elementy, które muszą charakteryzować podejście pracodawcy do rozmów z pracownikiem. Konwersacje powinny być prowadzone w odpowiednim stylu: brak tu miejsca na oskarżanie czy niedomówienia.

Pracodawca powinien jasno przedstawić swój punkt widzenia, wysłuchać kontrargumentów oraz spróbować dojść do porozumienia z drugą osobą. Wymaga to nie tylko empatii, ale również chęci wypracowania kompromisu, który zadowoli zarówno menedżera, jak i podwładnego. Rozmowy z pracownikami powinny być również wiążące, a konkretne ustalenia muszą być respektowane przez obie strony.

Jak wzmacniać umiejętności interpersonalne?

Skuteczne zarządzanie ludźmi wiąże się ze stałą nauką – wie o tym każdy przedsiębiorca, który zatrudnia pracowników. Elementy takie jak komunikacja interpersonalna szkolenie, które nastawione jest na praktyczne ćwiczenia, może skutecznie rozwijać nasze umiejętności prowadzenia rozmów.

Dodatkowo szkolenie stres w pracy, który związany jest z komunikacją z pracownikami, może znacząco zmniejszyć. Warto również uczestniczyć w innych kursach, które nastawione są na praktyczne ćwiczenia wzmacniające umiejętności interpersonalne.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025