Jak zarządzać talentami w firmie?

Talenty uważane są przez wiele osób za niezwykle ważne i cenne nie tylko w życiu codziennym, ale również w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Specjaliści od rekrutacji zawsze zwracają uwagę na szczególne uzdolnienia kandydatów do pracy i ich zdolności oraz mocne strony, dzięki którym mogą w szczególny sposób przyczynić się do rozwoju i funkcjonowania przedsiębiorstwa. Pierwszą i najważniejszą kwestią jest właśnie to, aby pozyskać pracowników o szczególnych talentach, najbardziej przydatnych w firmie.

     
    Talenty uważane są przez wiele osób za niezwykle ważne i cenne nie tylko w życiu codziennym, ale również w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Specjaliści od rekrutacji zawsze zwracają uwagę na szczególne uzdolnienia kandydatów do pracy i ich zdolności oraz mocne strony, dzięki którym mogą w szczególny sposób przyczynić się do rozwoju i funkcjonowania przedsiębiorstwa.

    Pierwszą i najważniejszą kwestią jest właśnie to, aby pozyskać pracowników o szczególnych talentach, najbardziej przydatnych w firmie. Następnie, należy odpowiednio zarządzać personelem, przydzielać zadania i funkcje, a także rozdzielać obowiązki zgodnie ze szczególnymi predyspozycjami i umiejętnościami pracowników. Jak zarządzać talentami w firmie?

     

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Umiejętność wyrażania swoich myśli w zrozumiały sposób oraz uważnego słuchania innych to podstawowe kompetencje w miejscu pracy oraz w życiu prywatnym. Twórz pozytywne relacje w swoim miejscu pracy. Zmiana zaczyna się od Ciebie. Dowiedz się jak komunikować się skutecznie. Zobacz:

    Osoby, które mają szczególny talent do zarządzania czasem i sobą w czasie to bardzo samodzielni pracownicy. Można powierzać im odpowiedzialne zadania, dużo mniejszych, mniej czasochłonnych i mniej istotnych zadań, czy nawet koordynowanie pracy w mniejszej grupie współpracowników. Bez wątpienia, tacy pracownicy sprawdzą się w tych zajęciach doskonale.

    Pracownicy o szczególnych predyspozycjach do zarządzania, dużym autorytecie i charyzmie mogą okazać się świetnymi liderami grupy. Zaś pracownicy, którzy mają charyzmę, są otwarci i nastawieni na zadania mogą okazać się bardzo cennymi pracownikami działu sprzedaży.

     
    Uważa się, że każdy z nas posiada swój własny talent. Z niektórych doskonale zdajemy sobie sprawę, inne są w nas jeszcze nie odkryte. Zadaniem menedżerów jest więc m. in. wydobycie tych szczególnych umiejętności i możliwości w pracownikach, dostrzeżenie ich i wykorzystywanie w pracy, aby jeszcze lepiej i efektywniej wykonywali swoje obowiązki.

    Mądre i rozsądne zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie może okazać się kluczem do sukcesu całej firmy. Będzie bardzo pozytywnie wpływać zarówno na funkcjonowanie, jak i dalszy rozwój przedsiębiorstwa, a kontrahenci zdecydowanie chętnie współpracują z firmami, w których mądrze zarządzanie się kapitałem ludzkim. Wpływa to również na satysfakcję pracowników i ich zadowolenie z pracy.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025