Jaką rolę w organizacji pełni kierownik produkcji?
Stanowisko kierownika produkcji jest wyjątkowo wymagające i wymaga wielu kompetencji. Szkolenia dla brygadzistów przygotowują kierowników do objęcia pracy – dobre szkolenie dla mistrzów z pewnością pomoże we wdrożeniu się w obowiązki. Jednak jaką rolę pełni kierownik produkcji?
Jaką rolę w organizacji pełni kierownik produkcji?
Stanowisko kierownika produkcji jest wyjątkowo wymagające i wymaga wielu kompetencji. Szkolenia dla brygadzistów przygotowują kierowników do objęcia pracy - dobre szkolenie dla mistrzów z pewnością pomoże we wdrożeniu się w obowiązki. Jednak jaką rolę pełni kierownik produkcji?
Rola kierownika produkcji - zakres obowiązków
Główną rolą kierownika produkcji jest zarządzanie całym procesem produkcyjnym oraz sprawowanie nadzoru nad wybraną komórką pracowniczą - zespołem, który składa się od kilku do nawet kilkudziesięciu osób.
Kierownik produkcji nie jest więc brygadzistą lub mistrzem, którzy zajmują się przede wszystkim kierowaniem zespołem. Do jego obowiązków, w zależności od zakładu, może należeć również tworzenie grafików dla podległych zespołów. ocena jakości pracy, wprowadzanie nowych rozwiązań produkcyjnych, a nawet działania z zakresu technicznej obsługi zakładu produkcyjnego.
Kierownik produkcji - wymagane kompetencje
Kierownik produkcji powinien mieć odpowiednią wiedzę z zakresu funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz samego procesu produkcyjnego. Często wymaga się od niego wykształcenia technicznego lub inżynierskiego.
Wielu pracodawców wymaga także znajomości określonych języków, szczególnie, jeśli zarząd firmy znajduje się w innym państwie i konieczne jest utrzymanie stałego kontaktu z obcokrajowcami. Dodatkowo, jak każde stanowisko kierownicze, wymagany jest odpowiedni poziom rozwinięcia umiejętności miękkich.
Szkolenia Agile pozwalają na zaznajomienie się z całościowym podejściem tej metodyki do zarządzania, co może być bardzo przydatne w pracy na stanowisko kierownika produkcji. Jeśli chodzi o Scrum szkolenia dedykowane są osobom bardziej zaawansowanym, które już miały styczność z tzw. zwinnym zarządzaniem.
Znajomość tego typu metod jest wyjątkowo ważne na stanowisku kierownika produkcji - dzięki nim możliwe jest opracowywanie skutecznych procesów produkcyjnych, poprawienie wydajności i efektywności pracy. Dobry kierownik powinien także stale podnosić swoje kompetencje w zakresie komunikacji i przywództwa.
