Jakie są główne założenia i praktyki agile?

Jakie są główne założenia i praktyki agile?

Wiele dzisiaj w sferach biznesowych mówi się o agile, a w szczególności o manifeście agile. Co to dokładniej jest? Na czym w zasadzie polega manifest agile? Jakie są tak naprawdę jego założenia? O tym wszystkim powiemy nieco poniżej...

Agile project management szkolenie

Na początek warto jednak powiedzieć, że tematyka agile nie jest wcale taka prosta do opanowania. Z drugiej jednak strony zdecydowanie jest bardzo przydatna w każdej firmie. Dlatego też, jeśli poważnie myślimy o przyszłości naszej firmy albo o przyszłości swojej jako osoby na kierowniczym stanowisku to zdecydowanie warto zainwestować w agile project management szkolenie, w skrócieszkolenie agile.

Co jest jeszcze istotne - ono wcale nie musi nie musi być bardzo kosztowne. Dzisiaj bowiem zarządzanie projektami szkolenie dofinansowane jest przez wiele różnych instytucji oraz organów.

Agile oraz manifest agile

Wróćmy jednak teraz zasadniczo do tematu artykułu, a mianowicie do agile. Jest to forma nowoczesnego zarządzania, kreowania oprogramowań itp.

Właśnie niejako na podstawie oprogramowań powstał manifest agile, jednak z powodzeniem można go tu przytoczyć, ponieważ generalnie pokazuje on świetnie, czym jest własnie metodyka agile w różnych sektorach firmy. Zatem, jak prezentują się najważniejsze założenia manifestu agile?

Przede wszystkim mówią one o tym, że ludzie i interakcje są ważniejsze od procesów i narzędzi. Zatem jak najbardziej świetnie, że mamy programy przykładowo oceniające danego kandydata, niemniej jednak nic nie zmieni wartości rozmowy z nim.

Ponadto działające oprogramowanie ważniejsze jest niż obszerna dokumentacja. Często wiele osób popełnia właśnie taki błąd - skupia się na jednej rzeczy, aż w końcu urasta to do rangi ogromnego problemu.

Przykładowo - naprawdę lepiej jest wysłać, może nie doskonałe, ale wszystkie zaproszenia, niż pracować nad grafiką jednego tak długo, że aż nie będzie sensu nikogo zapraszać. Manifest agile uczy nas także, że powinniśmy postawić współpracę z klientem ponad formalne ustalenia oraz że reagowanie na bieżąco na zmiany jest ważniejsze niż ścisłe trzymanie się planów.