Motywacja w pracy

Każdy pracownik musi widzieć sens swojego działania i wiedzieć że stanowi on element układanki, dzięki któremu wszystko w firmie działa, a proces idzie do przodu. Motywację tego typu można wzmacniać przez różnego rodzaju szkolenia i kursy językowe, wówczas pracownik zauważy, że nie tylko daje coś od siebie, ale otrzymuje w zamian możliwość rozwijania swoich talentów.

Drugim typem motywacji jest motywacja zewnętrzna, stymulowana przez różne czynniki, wśród których najbardziej bezpośrednim i skutecznym będzie premia do wynagrodzenia bądź awans na ciekawe stanowisko. Bardzo pozytywnie na jednostkę może też podziałać praca grupowa, pod warunkiem, że każdy ma szansę się wykazać. W takich momentach, kiedy grupa ze sobą współpracuje i każdego traktuje się z równą uwagą, może to być chwila wypłynięcia na powierzchnię ukrytych talentów.

Najważniejszą kwestią będzie jednak uwaga przełożonego, ponieważ każdy pracownik potrzebuje zostać czasami doceniony przez zwierzchnika. Gdy widzi, że jego starania są zauważane, będzie chciał się wykazać po raz kolejny.

1. Czynniki finansowe. To z pewnością najczęściej wykorzystywany sposób motywacji pracowników. Szkoły motywowania mówią o dwóch odmiennych sposobach, które wykorzystują czynniki finansowe: nastawienie na osiąganie premii lub podwyższenie standardowej płacy. Premie i prowizje wydają się najskuteczniejszym motywatorem, jednak często mogą sprawiać, że pracownicy przestają być zaangażowani w prace w momencie, gdy zdają sobie sprawę, że nie otrzymają żadnych dodatkowych benefitów w danym miesiącu przez niewyrobienie planów.

2. Benefity pozapłacowe. Karta sportowa, prywatna opieka medyczna, służbowy samochód i sprzęt elektroniczny, dofinansowanie do nauki czy zwroty kosztów dojazdu to tylko część z propozycji pozapłacowych dla pracowników. To narzędzia, które pozwalają na zachowanie poczucia bezpieczeństwa i troski, co często jest dla pracowników znacznie bardziej istotne niż samo wynagrodzenie.

3. Motywacje wewnętrzne. Wiele osób ceni sobie jednak całkowicie inne, niematerialne wynagrodzenie. Dla niektórych pracowników najważniejsze jest poczucie wpływu na firmę, liczenie się z jego zdaniem, obdarzenie zaufaniem i odpowiedzialnością. Jednak musimy pamiętać, że ta taktyka wzmacniania motywacji działa tylko, jeśli pracownik jest odpowiednio wynagradzany

Jak najlepiej motywować pracownika? Z pewnością najbardziej skutecznym sposobem jest zagwarantowanie wszystkich trzech czynników motywacyjnych, dzięki czemu z pewnością odpowiemy na oczekiwania naszych pracowników i sprawimy, że będą oni pracować wydajniej i staną się bardziej zaangażowani.

Z tego powodu warto zadbać o to, by czuć satysfakcję z wykonywanej pracy, mieć dobre relacje ze współpracownikami, jak również odpowiednią motywację do pracy. Bez odpowiedniego zmotywowania, praca może nie być ciekawym wyzwaniem, ale nieprzyjemnym obowiązkiem, co zaś przekłada się na efektywność i niezadowolenie.