Proces tworzenia zespołu

Integracja pracowników rozumiana jest z reguły, jako forma wzajemnych relacji, które mają mieć swoje przełożenie na kontakty towarzyskie i sympatyczną atmosferę w toku pracy.

zdjęcie - (the_title())

    Tymczasem chcąc korzystać w pełni z posiadanych przez pracowników umiejętności konieczne jest coś więcej. W nauce organizacji i zarządzania tym czymś jest tak zwany teambuilding, czyli po polsku budowanie zespołu. Jest to proces o wiele bardziej złożony niż prosta integracja, a jednocześnie w swojej formule może on wyglądać na niekoniecznie związany wprost z konkretnymi działaniami pracownika.

    Proces tworzenie zespołu czyli teambuilding jest złożony i nie polega wyłącznie na prostych hasłach i szkoleniach. Jest to oparte na psychologii oraz filozofii zgodnie, z którą zespół to coś więcej niż tylko suma indywidualności. Wielu przełożonych ma jeszcze wciąż wiele wątpliwości co do tego, czy warto inwestować swoje środki w działania, które często przywodzą na myśl gry i zabawy. Jednak prawidłowo przeprowadzony teambuilding będzie nie tylko inwestycją, która się zwróci ale będzie to długofalowym źródłem zysków zarówno czysto wymiernych, jak i osiąganych na poziomach niewymiernych.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Wyjazdy integracyjne to świetna metoda zacieśnienia więzi w zespole (szkolenia team building). Często pozwalają na przyjemne spędzenie czasu i jednoczesne rozwiązanie konfliktów lub problemów, które dręczą zespół.  Na wyjazd integracyjny warto spojrzeć jak na proces, który ukierunkowuje pracowników na wspólny cel, poprawia komunikację, przekształca przywództwo z nadzoru w przewodnictwo.

    Poznaj nasze przykładowe zabawy integracyjne:

    Każda sesja, czy też trening mający stworzyć z pracowników zespół odbywa się w ramach szczegółowego scenariusza. Są one oparte o rywalizację i działania spoza naturalnego kręgu aktywności pracownika. Jednym z ciekawszych scenariuszy jest ten polegający na realizowanie zamówienia dla wyimaginowanych zleceniobiorców. Zadanie polega na stworzeniu konkretnego przedmiotu, który składa się z kilku mniejszych części. Wszystkie one są jednak tworzone w osobnym pomieszczeniu.

    Żeby jednak całość mogła funkcjonować konieczna jest wspólna komunikacja i wsparcie uczestników. Naturalnym jednak odruchem będzie to, że pojawi się element rywalizacji, który ostatecznie wprowadzi do gry chęć tworzenia elementów szybciej niż pozostali. Jednocześnie celem gry jest to, by uczestnicy doszli do wniosku, że wszyscy grają do jednej bramki. Przyjęcie odpowiedniej strategii, właściwe realizowanie założonych celów pośrednich będzie sprzyjać pogłębieniu i polepszeniu jakości komunikacji. Będzie to także wielki test na siłę przywództwa. Jednak największą wartością wynikającą z tej gry jest to, że poprawie ulega komunikacja między zespołem i wzajemne rozumienie swoich słabych i mocnych stron.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    kontakt

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108

    firma szkoleniowa

    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.