Sukcesja w firmie rodzinnej

Prawne zagadnienia sukcesji są z pewnością najprostszą częścią całego procesu. Zdecydowanie trudniej z niematerialnymi wartościami, wizją i misją przedsiębiorstwa oraz wiedzą. Planując sukcesję musimy dokładnie zastanowić się nad ideami, które przyświecają nam samym, oraz dobrać odpowiednich kandydatów, w rękach których firma będzie bezpieczna.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem. Mogą Cię również zainteresować: szkolenia po angielsku, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.W tym przypadku musimy się zastanowić nad priorytetami: czasem lepiej, by firma przeszła w inne ręce, niż została w rodzinie.
Formalne aspekty sukcesji są już niezwykle proste. Zwykle odbywają się na zasadzie sprzedaży firmy wewnątrz rodzinnego kręgu. W praktyce wygląda to tak, że sprzedającym jest właściciel firmy, kupcem zaś jego potomek lub inny członek rodziny.
Zdarza się również, że przedsiębiorstwo jest dziedziczone w drodze spadku – w tym wypadku warto wcześniej zabezpieczyć je w testamencie tak, by przeszło ono do wybranej przez nas osoby.
Turkusowe przywództwo
Turkus wyzwala pełnię talentów i potencjału pracowników, obszary niczyje zastępuje postawą współodpowiedzialności, wprowadza zarządzanie zaufaniem, łączy cele strategiczne z pracowniczymi nadając pracy sens. Zapraszamy na…Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
















