Szkolenia z zakresu zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami

Osoby zajmujące się zarządzaniem różnego rodzaju projektami powinny nieustannie szkolić się i podnosić własne umiejętności z kilku powodów. Po pierwsze po to, by nie zostać w tyle za konkurencją. Po drugie, by zadbać o własny rozwój zapewniając sobie awans lub przejście do lepszego pracodawcy. W końcu, po prostu po to by zarabiać więcej pieniędzy. Dlatego na rynku oferowana jest szeroka gama szkoleń zaawansowanych przeznaczonych dla doświadczonych w branży działaczy.

     
    Osoby zajmujące się zarządzaniem różnego rodzaju projektami powinny nieustannie szkolić się i podnosić własne umiejętności z kilku powodów. Po pierwsze po to, by nie zostać w tyle za konkurencją. Po drugie, by zadbać o własny rozwój zapewniając sobie awans lub przejście do lepszego pracodawcy. W końcu, po prostu po to by zarabiać więcej pieniędzy.

    Dlatego na rynku oferowana jest szeroka gama szkoleń zaawansowanych przeznaczonych dla doświadczonych w branży działaczy. Szkolenia dla kierowników projektów z zakresu zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami przewidują łącznie 16 godzin zajęć w ciągu 2 dni roboczych w sesjach ośmiogodzinnych.

    Wszelkie kwestie poruszane w ramach szkolenia dotyczące ryzyka, jakości i dostawców mają kluczowy wpływa na osiągnięcie zakładanych celów projektu, zrealizowane przedsięwzięcia w określonym czasie oraz bezproblemowe wykonanie zakładanego budżetu przedsięwzięcia. Każdy kierownik projektu powinien orientować się w dziedzinie zarządzania ryzykiem. Skuteczny kierownik potrafi trafnie przewidywać wszelkie szanse, wyzwania i zagrożenia jakie czyhają na niego podczas każdego etapu realizacji projektu.

    Musi również tworzyć plany ewentualnościowe i scenariusze alternatywne, które pozwolą mu sprawnie wybrnąć z problemów gdyby takowe się pojawiły.

    Każdy kierownik musi również zadbać o odpowiednią jakość dostarczanych produktów i wykonywanych usług, tak by były one zgodne z wymaganiami założonymi w projekcie. Co za tym idzie, musi również potrafić zarządzać odpowiednio dostawcami, z którymi współpracuje w ramach realizowanego przedsięwzięcia.

     

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem. Mogą Cię również zainteresować: szkolenia po angielsku, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.

    Zarządzanie dostawcami to jednak nie tylko wpływ na jakość oferowanych przez nich usług, ale również umiejętność skutecznej negocjacji warunków współpracy, sprawna kooperacja podczas wykonywania działań, a w końcu dbałość o przyjazne i partnerskie relacje podczas wykonywania działań, co istotnie wpływa na sprawne ich przeprowadzenie i osiągnięcie zakładanych rezultatów projektu. Po zakończeniu szkolenia jego uczestnikom wydawane są stosowne certyfikaty będące zaświadczeniem jego ukończenia.
     

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025