Szkolenie z kierowania zespołem

Szkolenie z kierowania zespołem należy do szerokiej grupy szkoleń managerskich. Ich organizacja nie jest bezcelowa.

zdjęcie - (the_title())

     

    Szkolenie z kierowania zespołem należy do szerokiej grupy szkoleń managerskich.

    Ich organizacja nie jest bezcelowa. Głównymi celami takich szkoleń przede wszystkim są:

    • wypracowanie wśród uczestników własnego stylu i efektywnego sposobu bezkonfliktowego zarządzania zespołem
    • pogłębienie posiadanej do tej pory wiedzy o tym, jak mówić do pracowników, by zrozumieli dokładnie to, co chcemy im przekazać i wypełniali jak najlepiej wszystkie powierzone im zadania
    • poznanie metod motywowania pracowników
    • metody osiągania zaangażowania wśród członków zespołu
    • rozwój umiejętności poznawczych u kierującego zespołem, dzięki czemu pozna predyspozycje wszystkich swoich pracowników, a w ten sposób będzie mógł powierzać im tylko te zadania, na których dany pracownik będzie znał się najlepiej
    • zarządzający pozna sposoby ustalania własnych i zespołowych priorytetów
    • techniki rozwiązywania problemów pomiędzy pracownikami
    • nabycie umiejętności przełamywania barier komunikacyjnych pomiędzy ludźmi
    • nauka umiejętności sprawnego przeprowadzania rozmowy pomiędzy pracownikiem a szefem.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Szkolenie zarządzanie zespołem pracowniczym - jak zbudować silny zespół? Wznieś na wyższy poziom swoje umiejętności zarządzania zespołem. Szkolenie przeznaczone dla menagerów i liderów.
    Tematy powiązane z tym szkoleniem: szkolenie online - zarządzanie zespołem, szkolenia menedżerskie. inne szkolenia online

    Przykładowy program takiego szkolenia obowiązuje następujące, przykładowe zagadnienia:

    • kierowanie zespołem ( rodzaje zespołów, wady i zalety pracy zespołowej)
    • podstawy funkcjonowania zespołów ( nadawanie obowiązków i uprawnień, dobór i rotacja członków zespołu, rozdzielanie ról w zespole pomiędzy wszystkimi członkami, przyczyny nieudanych realizacji celów)
    • zachowania zespołów ( dobre zachowania członków zespołów, destrukcyjne zachowania członków zespołów, facylitacja w praktyce, rozwiązywanie konfliktów zespołowych, obrona przed manipulacją)
    • motywowanie pracowników ( teorię motywacji, narzędzia wykorzystywane do skutecznego motywowania pracowników, komunikacja i wyznaczanie odpowiednich celów, feedback a motywowanie, jak zbudować zaangażowanie grupy pracowników, zaufanie pomiędzy wszystkimi członkami zespołu jako niezbędny element efektywnej współpracy)
    • delegowanie zadań ( wady i zalety delegowania, jak skutecznie delegować zadania by uniknąć konfliktów).

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    kontakt

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108

    firma szkoleniowa

    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.