Efekt WOW i efekt AHA!

W skrócie inteligentny team buidling powinien wywoływać oba efekty. W formie powinien być widowiskowy (wykorzystujący atrakcyjne aktywności i gadżety). Treści natomiast powinny wspierać rozwój zakontraktowanych kompetencji, wartości, postaw.

20 grudnia 2018
zdjęcie - Efekt WOW i efekt AHA!

Efekt WOW i efekt AHA!

W skrócie inteligentny teambuidling powinien wywoływać oba efekty. W formie powinien być widowiskowy (wykorzystujący atrakcyjne aktywności i gadżety). Treści natomiast powinny wspierać rozwój zakontraktowanych kompetencji, wartości, postaw.

W tym rozumieniu inteligentny teambuilding jest swoistym miksem tradycyjnego teambuidlingu i szkolenia. Formuła smart-fun czy też edutainment jest odpowiedzią na oczekiwania firm, których pracownicy są co raz częściej znużeni tradycyjną formułą szkoleń (flipchart, krzesła w podkowę, ćwiczenia papier-ołówek i scenki).

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Imprezy integracyjne dla pracowników są niezwykle ważne. Z tego też powodu każdy pracodawca powinien być świadomy, jak duże znaczenie ma budowanie relacji w grupie pracowników. W obecnych czasach odchodzi się od tradycyjnego modelu spotkań integracyjnych, jeśli nie masz pomysłu na szkolenia integracyjne sprawdź nasze propozycje:

Wraz ze zmianą relacji między firmami i pracownikami – mamy obecnie rynek pracownika –  firmy podejmują relatywnie dużo akcji w duchu employer brandingu – takich, które budują, sprawiają, że dane miejsce pracy w percepcji pracowników jest atrakcyjne.

Na te dwa trendy nakłada się trzeci – oczekiwanie przedstawicieli pokolenia Y i Z związane z rozwojem. Pracownicy reprezentujący te pokolenia w ramach swojego rozumienia life-work balance wytyczają jasną granicę między pracą i życiem prywatnym.

Czas prywatny ma służyć zabawie – praca zaś rozwojowi. Stąd imprezy firmowe o charakterze wyłącznie „imprezowym” są oceniane na co raz niższym poziomie przez młodych pracowników.

Opisane trendy wskazują, że projekty wywołujące efekt WOW i efekt AHA są przyszłością rynku rozwojowego w Polsce i na świecie.

ZOBACZ LOSOWE ARTYKUŁY Z NASZEJ STREFY WIEDZY

Masz wrażenie, że zespół, którym zarządzasz nie pracuje na miarę swoich prawdziwych możliwości? Trudno ci dostrzec u nich zaangażowanie, energię i chęć podnoszenia wyników? Sprawiają wrażenie, że aktualny stan ich zadowala? To możliwe. A nawet wielce prawdopodobne. Większość ludzi bowiem nie stawia sobie samym ambitnych celów. To całkiem sensowna strategia z punktu widzenia dbania o swoją samoocenę: po co mamy fundować sobie szansę na porażkę?

Czy gdyby pojawił się w tym momencie, ktoś kto powie „jeśli będziesz jeździć na rowerze nadal otrzymasz nagrodę w postaci paczki cukierków” naturalna chęć dziecka do jazdy wzrośnie? Bedzie miało z tej jazdy na rowerze większą frajdę? W myśl teorii SDT – motywacja wewnętrzna jest najlepszym z możliwych impulsów do działania i dodatkowo wzmacniając, czy nagradzając nie sprawimy, że ta czynność ( w tym przypadku jazda na rowerze) stanie się dla kilkulatka bardziej atrakcyjna, ekscytująca.

Komunikacja niewerbalna w tworzeniu pierwszego wrażenia - gestykulacja, sposób chodzenia, mimika - wszystko ma znaczenie!

Działać powoli w szybko zmieniającej się rzeczywistości i próbować czegoś nowego w obszarze tak starym jak uczenie – oto niektóre z wyzwań stojących przed specjalistami od rozwoju talentów w firmie. Wszelkie działania wobec talentów i programy rozwojowe mają obecnie tendencję do większej innowacyjności i mniejszej złożoności. Sprawne zarządzanie talentami musi być świeże i odpowiadać na nowe zjawiska w środowisku pracy.

Menedżerowie nie radzą sobie z tym błędnym kołem i spadkiem jakość realizacji zadań. Pracownicy mają coraz większe opóźnienia i nie dotrzymują terminów. Ludzie frustrują się, że muszą wykonywać nie swoje obowiązki i słuchać o ciągłym spadku efektywności.

Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel: 22/266 08 48,

tel. kom.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.