Raport HR – 2016/2017 (cz. 6/7) Wolontariat pracowniczy

Aby być atrakcyjnym miejscem pracy dla przedstawicieli młodego pokolenia, firma powinna zresetować swoje cele, które powinny w większym stopniu niż do tej pory wspierać wartości społeczne. Taki wniosek płynie z corocznego badania firmy Deloitte „Millennian Survey 2016”.

Gamma - Raport HR -  2016/2017 (cz. 6/7) Wolontariat pracowniczy

Wolontariat pracowniczy – więcej niż zysk 

Ambicje firmy powinny być większe niż tylko zysk

Badania „Millennian Survey” firmy Deloitte charakteryzują cele firm, które są atrakcyjne dla młodego pokolenia pracowników. Mileniansi dużo lepiej postrzegają firmy promujące wartości podobne do tych, które sami wyznają. Młode pokolenie uważa, że biznes powinien odgrywać bardziej pozytywną rolę w społeczeństwie, niż było to w przeszłości. Wśród mileniansów powszechnie panuje negatywny wizerunek biznesu, który napędzany jest jedynie chciwością i chęcią zysku. Młode pokolenie nie jest przeciwko zyskom, ale uznaje, że sukces finansowy jest tylko jednym z elementów „wiodącej organizacji”, a koncentracja wyłącznie na zysku jest niewystarczająca. Fundamentem długoterminowego sukcesu firmy jest według mileniansów połączenie zysku z trzema innymi celami firm:

  • Dobro ludzi (działania na rzecz dobra zarówno pracowników firmy, jak i inicjatywny mające na celu pożytek społeczny).
  • Dobre produkty (dostarczanie klientom wartościowych i innowacyjnych produktów i usług).
  • Dobre intencje i zamierzenia (etyka w działaniu, dbałość o środowisko naturalne itp.).

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Przygotowując nasze szkolenia HR online nie przekładamy treści i procesu „jeden do jednego” ze szkoleń stacjonarnych.

Zobacz nasze szkolenia HR.

Zobacz więcej: szkolenia HR

W podobnym duchu brzmią sugestie polskich ekspertów i praktyków zarządzania skupionych wokół projektu Open Eyes Economy, którego celem jest promowanie idei ekonomii wartości w polskich firmach zakładającej, że przyszłość należy do firm, które udowodnią swoją wiarygodność i społeczną przydatność i będą w stanie wznieść się ponad wizję „nie jest ważne, co robię, ale czy zarobię”.
 
Przykładem podejścia, że jednak „ważne jest to, co robię”, jest wprowadzanie do firm projektów związanych z wolontariatem pracowniczym.

Jeśli interesują Cię szkolenia z obszaru Human Resources zapraszamy do działu: szkolenia HR w którym znajduje się szkolenie: Wolontariat pracowniczy i CSR. Oferujemy również kilkadziesiąt szkoleń sprzedażowych, managerskich, z efektywności osobistej. Na pewno wybierzesz najlepsze szkolenie otwarte lub zamknięte dla siebie.

 

To, co jest dobre dla innych, jest dobre także dla ciebie

Firma badawcza Harris Interactive przeprowadziła badania na temat wpływu wolontariatu na uczestniczących w nim pracowników. Wniosek z tych badań skłania do stwierdzenia, że praca dla dobra innych wpływa pozytywnie zarówno na osobistą satysfakcję, jak i na wzmacnianie dobrych relacji w zespole i umiejętności współpracy.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Zapraszamy do zapoznania się z klasykami szkoleń otwartych dla HR online, stacjonarnych.

Zobacz nasze szkolenia HR.

Zobacz też: szkolenia interpersonalne

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak przenieść ciężar budowania zaangażowania z HR na codzienną pracę menedżera?
Jak wpleść antykruchość w proces doboru ludzi, żeby zwiększyć trafność i odporność organizacji?
Jak odzyskać dziesiątki godzin z kalendarzy HR? W realiach rosnącej presji na efektywność dajemy dwa gotowe przepisy do wdrożenia od zaraz.
Jak wybrać skuteczne szkolenie z asertywności? Porównujemy warsztaty otwarte i dedykowane, treningi 1:1 i grupowe oraz formy: stacjonarne, online i hybrydowe. Tłumaczymy, jak DISC, NVC, NLP, Kolb i ABL wzmacniają praktyczne ćwiczenia oraz jak używać asertywnej odmowy zamiast postawy pasywnej lub agresywnej.
Poznaj sprawdzony model szkolenia z asertywności — np. 6×50 minut, gdzie 40–60% czasu przeznacza się na ćwiczenia praktyczne (odgrywanie ról, negocjacje, autodiagnoza), a resztę na teorię i feedback trenera. Artykuł tłumaczy różnice między formami (stacjonarne ≈16h, online ≈12h, hybrydowe), proces rejestracji przez agregatory oraz najskuteczniejsze techniki: ja-komunikaty, aktywne słuchanie, „zdarta płyta”, kontrola emocji i mowa ciała. Dowiesz się też, jak...

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025