Jakie są metody analizy ryzyka w firmie?
Ryzyko towarzyszy człowiekowi zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym. O ile jeszcze prywatnie, za złe decyzje człowiek odpowiada samodzielnie, o tyle w przypadku firmy ryzykowne działania mogą przyczynić się do utraty pracy wielu osób.

Jakie są metody analizy ryzyka w firmie?
Ryzyko towarzyszy człowiekowi zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym. O ile jeszcze prywatnie, za złe decyzje człowiek odpowiada samodzielnie, o tyle w przypadku firmy ryzykowne działania mogą przyczynić się do utraty pracy wielu osób.
Na przestrzeni ostatnich dziesięcioleci zostały wypracowane skuteczne metody, dzięki którym z dużym prawdopodobieństwem można próbować oszacować ryzyko związane z działalnością konkretnego przedsiębiorstwa. W dużych firmach i korporacjach standardem jest obecnie istnienie odrębnych komórek zajmujących się właśnie oceną ryzyka. W przypadku mikroprzedsiębiorstw ta sfera jest najczęściej pomijana.
Ocena ryzyka – skąd brać informacje?
W ofercie szkoleniowej nie brakuje propozycji związanych z zarządzaniem ryzykiem. Szkolenie analiza ryzyka w przedsiębiorstwach jest cyklicznie organizowane w większych ośrodkach miejskich. O ile konkretny kurs ma status otwarty, to może się na niego zapisać każda chętna osoba.
Czasami się zdarza, że szkolenie ma charakter zamknięty. Wówczas prawdopodobnie organizowane jest na zlecenie konkretnej firmy i wówczas mogą w nim brać udział jedynie pracownicy tej firmy.
Forma szkoleniowa zależy od wybranego kursu, jednak organizatorzy stawiają przede wszystkim na to, aby wiedzę przekazać w przystępnej formie. Dodatkowo, zalecaną praktyką jest, aby kursant miał możliwość przećwiczenia zdobytych umiejętności pod okiem doświadczonego prowadzącego.
Ocena ryzyka – dostępne metody
Podczas szkolenia każdy kursant zostanie zapoznany z najbardziej popularnymi metodami oceny ryzyka. Zarządzanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie powinno być połączone z gromadzeniem danych i ich kompleksową analizą. Jedynie posiadając pełny obraz można na czas zauważyć, że dzieje się coś złego.
Chcąc ocenić ryzyko, warto także wcześniej przyjąć kryteria jego oceny, w przeciwnym razie rezultat oceny może okazać się nieczytelny i zupełnie nieprzydatny. Warto stworzyć także określone procedury, jednak trzeba dołożyć starań aby były one wprowadzane w życie.
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM JAKOŚCI W HURTOWNI FARMACEUTYCZNEJ
Wytyczne dotyczące procesu zarządzania ryzykiem jakości – ICH Q9. Obszary potencjalnie konieczne do poddania analizie ryzyka. Korzyści wynikające z wdrożenia procesu zarządzania ryzykiem jakości (QMR).…Ochrona danych osobowych w działaniach marketingowych
Przetwarzanie danych w działalności marketingowej. Konsekwencje naruszania przepisów. Na co i w jakich sytuacjach należy zbierać i archiwizować zgody? Zapraszamy na szkolenie Ochrona danych osobowych…Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
















