Gospodarowanie czasem pracy – jak się go nauczyć?

Gospodarowanie czasem to trudna sztuka, która wymaga od nas wiele zaangażowania i lat praktyki. Odpowiednie gospodarowanie czasem może nam jednak pomóc w byciu bardziej efektywnym w pracy.

Gamma - Gospodarowanie czasem pracy - jak się go nauczyć?

Gospodarowanie czasem pracy – jak się go nauczyć?

Gospodarowanie czasem to trudna sztuka, która wymaga od nas wiele zaangażowania i lat praktyki. Odpowiednie gospodarowanie czasem może nam jednak pomóc w byciu bardziej efektywnym w pracy. Bez względu na zajmowane stanowisko czy charakter wykonywanych obowiązków, z pewnością warto wdrożyć najważniejsze zasady gospodarowania czasem do swojego dnia.

Szkolenia i kursy z zarządzania czasem

Najprostszym i najbardziej efektownym sposobem na poznanie metod i technik zarządzania czasem jest inwestycja w odpowiedni kurs. Szkolenia tego typu organizowane są przez firmy edukacyjne i mogą dotyczyć zarówno ofert indywidualnych, jak i grupowych.

Te drugie wybierane są przez pracodawców dla całych zespołów pracowniczych. Jeśli chodzi o zarządzanie czasem szkolenie pozwoli na poznanie konkretnych narzędzi, które mają na celu m. in. charakteryzowanie i wyznaczanie celów czy podział obowiązków, ale również podpowiedzą w jaki sposób delegować zadania oraz ustalać priorytety.

Jaki kurs wybrać?

Wśród szerokiej gamy kursów i szkoleń związanych z zarządzaniem czasem, warto zwrócić uwagę na te, które prowadzone są przez wieloletnich, doświadczonych praktyków. Możemy wybrać zarówno krótkie, weekendowe kursy, jak i kompleksowe szkolenia, które nastawione są na rozwój także dodatkowych umiejętności, takich jak zarządzanie procesem i projektem.

Jeśli chodzi o project management szkolenia przeznaczone są szczególnie dla menedżerów, kierowników i właścicieli przedsiębiorstw, ale mogą podnieść kompetencje także pracowników wykonawczych. Powiązanie ich z kursami z zarządzania czasem przyniesie najlepsze efekty, które zauważymy już po kilku godzinach kursu.

Gospodarowania czasu pracy możemy uczyć się także na własną rękę. Z pewnością warto poznawać kolejne metody oraz testować je, zmieniać i dostosowywać do własnych potrzeb. Niektóre z nich mogą okazać się dla nas kompletnie nieprzydatne i niewygodne, inne zaś umożliwią maksymalne wykorzystanie czasu w pracy, co zwiększy naszą efektywność oraz pozwoli nam na uzyskanie konkretnych, wyznaczonych wyników.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025