Jak najprościej wyjaśnić metodologię scrum?

Szkolenie scrum developer oraz szkolenia scrum master to świetne propozycje dla wszystkich, którzy należą do zespołu scrum. W zespole scrum możemy bowiem wyróżnić product ownera, zespół deweloperski oraz scrum mastera.

15 stycznia 2020
zdjęcie - Jak najprościej wyjaśnić metodologię scrum?

Jak najprościej wyjaśnić metodologię scrum?

Szkolenie scrum developer oraz szkolenia scrum master to świetne propozycje dla wszystkich, którzy należą do zespołu scrum. W zespole scrum możemy bowiem wyróżnić product ownera, zespół deweloperski oraz scrum mastera.

Jeżeli chcemy zajmować się zawodowo scrum, musimy posiadać odpowiednią wiedzę i wykształcenie. Bardzo często konieczne jest posiadanie certyfikatu. Certyfikat stanowi bowiem dowód naszego udziału w szkoleniu lub kursie, a także jest dowodem tego, że zdobyliśmy potrzebne nam umiejętności.

Jeżeli jednak interesujemy się uzyskaniem certyfikatu, musimy wiedzieć, że poprzedzać go musi zdanie egzaminu. Dlatego dobrze jest zatroszczyć się o to, aby szkolenie product owner lub kurs było poprowadzone przez wysoce doświadczoną i należycie wykwalifikowaną osobę. Warto poczytać o poszczególnych firmach szkoleniowych po to, aby poznać ich metody szkoleniowe oraz cenniki.

Na szczególną uwagę zasługują szkolenia dofinansowane ze środków Unii Europejskiej. Scrum szkolenia dofinansowane ze środków unijnych cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem głównie ze względu na to, że prowadzone są na bardzo wysokim poziomie merytorycznym. Ponadto, za udział w nich nie musimy ponosić całości kosztów.

Oczywiście niezmiernie ważne jest to, aby udział w szkoleniach był regularny i systematyczny. Jednorazowy udział w szkoleniu na niewiele się bowiem zda. Dzięki systematycznym szkoleniom dowiemy się na czym właściwie polega metodologia scrum. Zgodnie z nią cały zespół pracuje w tak zwanych sprintach lub przebiegach.

To nic innego jak przedziały czasowe. Trwają one od około jednego tygodnia do czterech tygodni. Warto zaznaczyć, że w scrum przywiązuje się dużą wagę do tego, aby zebrać listę wymagań, które muszą być brane pod uwagę podczas realizowania projektu.

Niezmiernie ważna jest ścisła współpraca między poszczególnymi członkami zespołu. Wszelkie konflikty i nieporozumienia mogą doprowadzić do tego, że ucierpi firma. Dlatego też dobrze jest pracować nad swoimi umiejętnościami miękkimi. Rozwaga i uprzejmość na pewno nie zaszkodzą w kontakcie ze współpracownikami.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.