Jak skutecznie zreformować własną firmę?
Wprowadzanie różnorodnych reform i zmian w organizacji, stowarzyszeniu, fundacji, czy przedsiębiorstwie jest naturalnym procesem rozwoju tych instytucji. Podobnie naturalny charakter ma opór pracowników wobec wszelkiego rodzaju wprowadzanych zmian. Powoduje to konflikty na linii kierownictwo-pracownicy. Kierownictwo nie rozumie pracowników i ich punktu widzenia, gdyż uważa, że wprowadzenie reform w firmie jest konieczne do utrzymania jej na rynku i wzrostu poziomu konkurencyjności wobec innych podmiotów.
W przeciwnym razie podmiot gospodarczy upadnie, a wraz z jego upadkiem znikną też oferowane miejsca pracy. Z drugiej strony pracownicy uważają, że nie ma potrzeby zmiany czegoś, co dobrze funkcjonuje, zwłaszcza, że w ich opinii, wprowadzane zmiany, często nie współgrają z pracowniczym interesem. W związku z tym należy zadać sobie następujące pytanie: w jaki sposób przeprowadzić proces reform, tak by wykonać go najniższym możliwym kosztem, w rozsądnym czasie i unikając podobnych do opisanych powyżej konfliktów?
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Zobacz szkolenia online i szkolenia menadżerskie realizowane w Gammie dotyczące sprzedaży i rozwoju. Sprawdź szkolenia HR i dla administracji publicznej. Zaufaj firmie szkoleniowej roku.
Ponadto uczestnicząc w odpowiednim szkoleniu wszyscy uczestnicy nabędą umiejętności praktycznych i wiedzy teoretycznej z zakresu: mechanizmów wpływania na wdrażanie zmian, planowania i ustalania priorytetów w procesie reform, sposobów komunikacji z kadrą i informowania o prowadzonych działaniach, narzędzi skutecznej komunikacji interpersonalnej, monitorowania, nadzoru i kontroli nad procesem wprowadzania zmian, reagowania w sytuacjach kryzysowych oraz radzenia sobie z oporem kadr pracowniczej.
Zarządzanie zmianą to bardzo poważny proces, który może w sposób niezwykle istotny wpłynąć na kondycję przedsiębiorstwa na rynku. Dlatego nie czekaj i zapisz się na stosowne szkolenie już dziś.
Innowacyjność i kreatywność
Innowacyjność i kreatywność rozumiana jako gotowość do dostrzegania nowych zagadnień jako szans, przeformułowania niespodziewanych problemów w sukcesy, gotowość do akceptowania i wdrażania zmian. Zapraszamy na…Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. Zwłaszcza teraz – w sytuacji pracy zdalnej, w której chęć niezależności vs. współzależności i zależności różnicuje…Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
















