Jak skutecznie zreformować własną firmę?

Wprowadzanie różnorodnych reform i zmian w organizacji, stowarzyszeniu, fundacji, czy przedsiębiorstwie jest naturalnym procesem rozwoju tych instytucji. Podobnie naturalny charakter ma opór pracowników wobec wszelkiego rodzaju wprowadzanych zmian. Powoduje to konflikty na linii kierownictwo-pracownicy. Kierownictwo nie rozumie pracowników i ich punktu widzenia, gdyż uważa, że wprowadzenie reform w firmie jest konieczne do utrzymania jej na rynku i wzrostu poziomu konkurencyjności wobec innych podmiotów. 

     
    Wprowadzanie różnorodnych reform i zmian w organizacji, stowarzyszeniu, fundacji, czy przedsiębiorstwie jest naturalnym procesem rozwoju tych instytucji. Podobnie naturalny charakter ma opór pracowników wobec wszelkiego rodzaju wprowadzanych zmian. Powoduje to konflikty na linii kierownictwo-pracownicy. Kierownictwo nie rozumie pracowników i ich punktu widzenia, gdyż uważa, że wprowadzenie reform w firmie jest konieczne do utrzymania jej na rynku i wzrostu poziomu konkurencyjności wobec innych podmiotów.

    W przeciwnym razie podmiot gospodarczy upadnie, a wraz z jego upadkiem znikną też oferowane miejsca pracy. Z drugiej strony pracownicy uważają, że nie ma potrzeby zmiany czegoś, co dobrze funkcjonuje, zwłaszcza, że w ich opinii, wprowadzane zmiany, często nie współgrają z pracowniczym interesem. W związku z tym należy zadać sobie następujące pytanie: w jaki sposób przeprowadzić proces reform, tak by wykonać go najniższym możliwym kosztem, w rozsądnym czasie i unikając podobnych do opisanych powyżej konfliktów?

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Zobacz szkolenia online i szkolenia menadżerskie realizowane w Gammie dotyczące sprzedaży i rozwoju. Sprawdź szkolenia HR i dla administracji publicznej. Zaufaj firmie szkoleniowej roku.

    Aby na powyższe pytanie uzyskać odpowiedzi warto udać się na stosowne szkolenie do jednej z firm prowadzących tego typu usługi. Zarządzanie zmianą to bardzo poważny proces, który musi zostać starannie zaplanowany, z uwzględnieniem możliwych sytuacji kryzysowych, w czasie wprowadzania przemian konieczne jest również zachowanie odpowiedniego poziomu komunikacji i stopnia obiegu informacji w ramach organizacji, tak by proces przebiegał tak sprawnie jak to tylko możliwe.

    Ponadto uczestnicząc w odpowiednim szkoleniu wszyscy uczestnicy nabędą umiejętności praktycznych i wiedzy teoretycznej z zakresu: mechanizmów wpływania na wdrażanie zmian, planowania i ustalania priorytetów w procesie reform, sposobów komunikacji z kadrą i informowania o prowadzonych działaniach, narzędzi skutecznej komunikacji interpersonalnej, monitorowania, nadzoru i kontroli nad procesem wprowadzania zmian, reagowania w sytuacjach kryzysowych oraz radzenia sobie z oporem kadr pracowniczej.

    Zarządzanie zmianą to bardzo poważny proces, który może w sposób niezwykle istotny wpłynąć na kondycję przedsiębiorstwa na rynku. Dlatego nie czekaj i zapisz się na stosowne szkolenie już dziś.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025