Jak wygląda efektywne zarządzanie zespołem pracowniczym?

Posiadanie własnej firmy jest marzeniem wielu z nas. Na otwarcie własnej działalności decyduje się coraz więcej osób, bo praca na etacie nierzadko nie zapewnia nam zadowalającego wynagrodzenia za świadczoną pracę. Nie da się ukryć, że prowadzenie własnej, dobrze prosperującej firmy nie jest zadaniem łatwym.

25 kwietnia 2019
zdjęcie - Jak wygląda efektywne zarządzanie zespołem pracowniczym?

 Jak wygląda efektywne zarządzanie zespołem pracowniczym?

Posiadanie własnej firmy jest marzeniem wielu z nas. Na otwarcie własnej działalności decyduje się coraz więcej osób, bo praca na etacie nierzadko nie zapewnia nam zadowalającego wynagrodzenia za świadczoną pracę. Nie da się ukryć, że prowadzenie własnej, dobrze prosperującej firmy nie jest zadaniem łatwym. Jak powszechnie wiadomo, na sukces firmy składa się wiele rozmaitych czynników. Przede wszystkim należy zadbać o odpowiednio wyspecjalizowaną kadrę pracowniczą.

Nie da się ukryć, że zaproszenie wykwalifikowanej i doświadczonej kadry do współpracy nie jest zadaniem łatwym. Oprócz doświadczenia i odpowiedniego wykształcenia pracownicy powinni również być gotowi do stałego podnoszenia swoich kwalifikacji. Szef oraz kierownicy poszczególnych zespołów powinni zaś wiedzieć jak odpowiednio zarządzać kadrą pracowniczą. Efektywne zarządzanie zespołem opiera się na kilku ważnych zasadach. Przede wszystkim musimy zdać sobie sprawę z tego, że nie od razu zdobędziemy autorytet wśród swoich podwładnych. Bez autorytetu zarządzanie pracownikami może okazać się nieskuteczne. Należy więc uzbroić się w cierpliwość, dzięki której łatwiej będziemy znosić porażki. Należy również pamiętać o tym, że kierownik powinien być stanowczy.

Tylko wówczas pracownicy będą egzekwować jego polecenia służbowe. Dobry kierownik nie jest jednak zbyt surowy. Na stanowisku menedżerskim przydaje się niewątpliwie wyrozumiałość oraz empatia. Mimo, że zarządzanie ludzmi w pracy nie należy do najprostszych zadań, posiadanie wyżej wspomnianych cech niewątpliwie je ułatwia. Nie każdy rzecz jasna ma predyspozycje do tego, by kierować zespołem. Na szczęście, pewne cechy można w sobie wypracować. Współpraca w zespole szkolenie może przydać się każdemu, zwłaszcza początkującemu menedżerowi. Szkolenie pomoże jego uczestnikom opanować podstawowe zasady zarządzania zespołem ludzkim.

Kierownicy muszą pamiętać o właściwej komunikacji ze swoimi podwładnymi. Za wszelką ceną należy unikać konfliktów na linii podwładny-przełożony. Takie konflikty nierzadko odbijają się bowiem na interesach firmy. Niezwykle ważny jest właściwy przepływ informacji w zespole. Zadaniem kierownika jest dbałość o to, by ważne informacje docierały do każdego z podwładnych. Jeżeli bowiem istotne informacje nie dotrą do każdego członka zespołu, niektóre osoby mogą poczuć się dotknięte. Należy zaznaczyć, że niezmiernie ważne jest również motywowanie pracowników do pracy. Motywowanie pracowników do pracy również należy do najważniejszych zadań osoby kierującej zespołem. Motywowanie pracowników szkolenie może pomóc kadro menedżerskim zrozumieć, które czynniki w największym stopniu odpowiadają za zaangażowanie pracowników.

Tego rodzaju szkolenie pomoże również kierownikom w poznaniu przyczyn braku zaangażowania pracowników do pracy. Nie da się ukryć, że do głównych czynników motywujących zaliczymy: wysokie wynagrodzenie, możliwość perspektyw rozwojowych oraz miłą atmosferę w miejscu pracy. Jeżeli chodzi zaś o czynniki demotywujące, można zaliczyć do nich złą atmosferę w pracy oraz niskie wynagrodzenie. Podsumowując wyżej zebrane rozważania bez większych trudności można stwierdzić, że sukces firmy w znaczącym stopniu zależy od zaangażowania pracowników. Efektywne zarządzanie zespołem pracowniczym leży w gestii kierowników i szefów. Nie da się ukryć, że nie jest to łatwe zadanie.

Kierowanie zespołem ułatwia posiadanie takich cech jak pewność siebie czy wysoka odporność na stres. Nietrudno jednak zauważyć, że kierownikom mogłyby w znacznym stopniu pomóc różnego rodzaju szkolenia. Szkolenie zarządzanie zasobami ludzkimi pomoże kadrom kierowniczym zrozumieć o czym należy pamiętać podczas kierowania zespołem. Kierownicy i menedżerowie muszą zdawać sobie sprawę z tego jak szkodliwe są konflikty na linii przełożony- podwładny. Kierownik musi zadbać o to, by takich konfliktów unikać. Osoby kierujące zespołem muszą również wykazać się znajomością czynników, które motywują ludzi do pracy oraz znajomością czynników demotywujących.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.