Jak wygląda zwinne zarządzanie projektami?
Project management, czyli zarządzanie projektami zyskuje nieustannie coraz większe znaczenie dla funkcjonowania i wyników danego przedsiębiorstwa. Od skutecznej i terminowej realizacji projektów biznesowych zależy w końcu zarówno sytuacja firmy na rynku, jak i jej przychody. Nic więc dziwnego, że na szkolenia project management kładzie się tak duży nacisk.
Początkowo powszechnie obowiązującym modelem zarządzania był model kaskadowy, zgodnie z którym na realizowany projekt patrzono całościowo, czyli planowano wszelkie działania na poszczególnych etapach od początku do końca.
O ile na początku model ten się sprawdzał, sytuacja zmieniła się wraz z pojawieniem się bardziej złożonych i skomplikowanych projektów związanych z pracą nad oprogramowaniem. Powstała wówczas potrzeba wprowadzenia nowych rozwiązań, tak też powstały zwinne metody zarządzania, których czołowym przykładem jest agile.
Agile wprowadzony został przez swoich twórców wraz z manifestem, na podstawie którego ludzie pracujący nad projektem zyskali większe znaczenie od narzędzi i procesów, aktywna współpraca z klientem wyparła bierne ustalenia, zaś reagowanie na zmiany zastąpiło bierne podążanie za planem.
Największe znaczenie zyskało zrealizowanie projektu – działające oprogramowanie, a nie jego dokumentacja. Agile, jak i inne zwinne metody zarządzania karze patrzeć na projekt nie jako całość, lecz jego poszczególne etapy. Dzięki temu możliwe jest natychmiastowe reagowanie na niespodziewane sytuacje, wprowadzanie zmian, minimalizowanie ryzyka i szacowanie wyniku prac.
Agile project management szkolenie
Wprowadzenie metody agile do swojej firmy wymaga odpowiedniego przeszkolenia kadry managerskiej, liderów grup projektowych i ich członków. Wiele firm szkoleniowych organizuje szkolenia biznesowe właśnie z tego zakresu.
Udział w nich polecany jest – poza osobami wymienionymi powyżej – wszystkim tym, którzy pragną poszerzyć swoje zawodowe umiejętności i zdobyć cenioną w skali światowej wiedzę i kompetencje.
