Metodyka Agile a zarządzanie projektami
Wśród wielu metodyk zarządzania projektami, z pewnością wyróżnia się metodyka Agile. Jest to cały system, który pozwala na zamknięcie konkretnego projektu w danym terminie i budżecie. Metodyka Agile stosowana jest do wszelkich działań, które opierane są na kontakcie z klientem: oznacza to, że jej głównym celem jest nie tyle samo zakończenie projektu, lecz sprawienie, że klient będzie usatysfakcjonowany.
Czym jest metodyka Agile?
Metodyka Agile to bardzo ogólne sformułowanie, które zawiera w sobie wiele elastycznych części, które możemy dopasować pod osobiste wymagania i specyfikę projektu. Jednak Agile sprawdza się w projektach już zdefiniowanych, które posiadają odpowiednią charakterystykę, czas trwania, moment rozpoczęcia i zakończenia, budżet oraz specyfikę organizacyjną.
Agile Project Manager to osoba, która ukończyła szkolenia z zakresu metodyki Agile oraz potrafi doskonale zarządzać projektami przy wykorzystaniu głównych zasad i programów związanych z tą techniką.
Ukończyłem szkolenie – co dalej?
Po ukończonym szkoleniu z metodyki Agile otwierają się drzwi do wielu firm – szczególnie tych o charakterze międzynarodowym. W światowych korporacjach zapotrzebowanie na specjalistów od zarządzania projektami nie maleje i sprawia, że to właśnie takie firmy są głównym pracodawcą osób, które posiadają uprawnienia do tej działalności.
Metodyka Agile należy to metodyk zwinnych, które stanowią najczęściej wykorzystywane na całym świecie. Łączy w sobie sztywność zasad (takich jak określony budżet czy termin projektu) z elastycznością i możliwością dopasowań: sprawia to, że jej znajomość przyda się w każdym przedsiębiorstwie, które chce optymalizować swoje procesy i skuteczniej oraz efektywniej zarządzać wszelkimi projektami.
Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
