Skuteczna negocjacja w biznesie

Na wielu szkoleniach powiązanych ze sprzedażą pojawiają się zagadnienia związane z umiejętnym prowadzeniem biznesowych negocjacji.

Gamma - Skuteczna negocjacja w biznesie

     

    Prowadzący wykład rozpoczynają zazwyczaj od zdefiniowania pojęcia negocjacji. W bardzo dużym skrócie stwierdzić można, że negocjacje są formą komunikacji pomiędzy stornami, które wierzą, że wzajemne porozumienie może przynieść im wiele korzyści.

    Nie należy jednak tego pojęcia utożsamiać z jakąkolwiek walką, bowiem jest to forma pokojowego porozumienia.

    Na sukces negocjacji przede wszystkim wpływają takie czynniki jak:

    • dana sprawa podlega w ogóle jakimkolwiek negocjacjom
    • negocjatorzy zainteresowani są nie tylko braniem, ale i dawaniem, potrafią wymieniać wartość za wartość oraz skłonni są do kompromisów – bez tego nie ma udanych i owocnych negocjacji
    • do prowadzenia wzajemnych negocjacji niezbędna jest choć odrobina zaufania pomiędzy stronami.

    Przyjmuje się że dobry negocjator potrafi między innymi być uważny, mieć dobre samopoczucie ( zarówno fizyczne jak i psychiczne), nie oceniać innych osób, dobrze znać siebie, spokojnie i umiejętnie reagować na krytykę, umieć słuchać, używać faktów i co najważniejsze dokładać wszelkich starań zmierzających do rozwiązania danego problemu.

    Wyróżnić można również 8 grzechów, które każdy negocjator popełnił choć raz. Są to tendencyjne wnioskowanie, zawężanie spojrzenia na wiele spraw, egocentryzm, wyolbrzymione reakcje, źle dobrane słowa, podejrzliwość i czytanie w myślach.

     

    Rozszerz swoje działania sprzedażowe. Poznaj techniki wpływu i techniki radzenia sobie z psychomanipulacją. Dowiedz się jak profesjonalnie prowadzić rozmowę biznesową. Sprawdź nasze szkolenia sprzedażowe:

    Odwiedź ten dział.

     

    Jeśli chodzi o negocjacje to można wyróżnić tu następujące rodzaje:

    • przegrana – przegrana, czyli w tym starciu najważniejsza staje się porażka przeciwnika nawet kosztem poniesionych strat własnych
    • wygrana – przegrana, czyli jak wiadomo, aby ktoś mógł wygrać ktoś musi ponieść porażkę, a starcie wygrywa ten, kto wykaże się znacznie większą siłą negocjacyjną
    • wygrana – wygrana oznacza poszukiwanie takiego rozwiązania, które będzie jak najkorzystniejsze dla każdej ze stron, a rozmowy prowadzone są we wzajemnej sympatii i szacunku
    • negocjacje miękkie to takie, w których każda ze stron usilnie stara się uniknąć jakiegokolwiek osobistego konfliktu
    • negocjacje rzeczowe opierają się na wypracowaniu kompromisu korzystnego w równym stopniu dla obu stron
    • negocjacje twarde wygrywa silniejszy, czyli ten kto potrafi przedstawić niepodważalną argumentację.

     

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025