Zarządzanie projektami to wyzwanie, przed jakim staje każda firma usługowa. Napływające stale zlecenia wymagają odpowiedniego przygotowania, przeprowadzenia wstępnej analizy, kierowania realizacją w trakcie konkretnych etapów przewidzianych w teorii zarządzania oraz zakończeniu przedsięwzięcia, które skutkuje oddaniem w ręce klienta solidnie wykonanego produktu.
Zarządzanie projektami to wyzwanie, przed jakim staje każda firma usługowa. Napływające stale zlecenia wymagają odpowiedniego przygotowania, przeprowadzenia wstępnej analizy, kierowania realizacją w trakcie konkretnych etapów przewidzianych w teorii zarządzania oraz zakończeniu przedsięwzięcia, które skutkuje oddaniem w ręce klienta solidnie wykonanego produktu.
Metod jest wiele, tak samo jak wielu jest ludzi, którzy przewodzą zespołowi. Można wybrać się na szkolenie agile, szkolenie scrum... Jednak istnieją pewne schematy, jakimi należy się kierować, aby osiągnąć sukces. Nie jest to droga pewna, ale solidne przygotowanie i odpowiednie środki to dobry początek. Należy więc zebrać grupę, która posiada odpowiednie kompetencje i kwalifikacje, dzięki którym możliwe będzie zrealizowanie wszystkich zadań o czasie na najwyższym poziomie.
Dodatkowo należy wybrać lidera, zajmującego najważniejszą pozycję w grupie, który stanowi pomost między klientem, kierownictwem a pracownikami. To on odpowiada za to, czy informacje przekazywane każdej ze stron są przystępnie opracowane, rzetelnie zebrane i odpowiednio zweryfikowane. Umożliwia mu to szkolenie PMI nakierowane na uczenie metod zarządzania projektami.
Podczas takiego szkolenia project management pojawiają się wybrane zagadnienia obrazujące poszczególne techniki dostosowane do potrzeb uczących się – w małych przedsiębiorstwach proces ten przebiega nieco inaczej niż w dużych przedsiębiorstwach, gdzie występuje podział na poszczególne departamenty. Wiedzy wyniesiona z takiego szkolenia pomaga w późniejszej pracy i zapewnia certyfikat zgodny z wymaganiami instytucji międzynarodowych i pracodawców. Tylko tak można stworzyć ekspertów w danych dziedzinach.
Określone funkcje pozwalają łatwiej opracować metodę realizacji i doprowadzić do końca każdy z etapów. Nie jest to zadanie łatwe, ale procedury, które zostały do tej pory opracowane i wdrażane w wielu rozmaitych sytuacjach z pewnością pomagają. Oznacza to, że osoby, które z jakiś względów są zainteresowane funkcjami przywódczymi mają szansę na zrealizowanie swoich planów, a świadomi przedsiębiorcy im to umożliwiają.
Zarządzanie projektami wg PMI w naszym wykonaniu ma charakter praktyczny. Pracujemy na realnych studiach przypadku. Zalecenia, narzędzia, dobre praktyki mają bezpośrednie odniesienia do projektów firmowych i uwzględniają realia organizacyjne. Zapraszamy na szkolenie z zarządzania projektami PMI.
Każda metodyka dysponuje swoimi unikalnymi narzędziami. Proponujemy szkolenie, które zbierze najlepsze z nich i pozwoli stworzyć zestaw najbardziej efektywnych praktyk dla danej organizacji. Agile, PMI, Six Sigma, PRINCE2 – czerpiemy z metodyk to co najlepsze.
Skorzystaj z naszej bezpłatnej strefy wiedzy wikiGamma+ . Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Zapraszamy do naszej
gamma Wiki +
Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.