Świadomy menedżer
Z byciem przywódcą wiąże się duża odpowiedzialność: za pracowników, za wykonaną przez nich pracę, zwłaszcza poziom jej jakości, a także efektywność, z której rozliczany jest przez przełożonych. Bycie menadżerem to zadanie, do którego powinno się odpowiednio przygotować, nie zadając się jedynie na własne zdolności organizacyjne czy przywódcze.
To szereg pomniejszych zdolności, jakie powinny nabyć osoby zainteresowane tym stanowiskiem. Jego jeden z obowiązkowych etapów kariery, bycie menedżerem z pewnością stanowi marzenie nie jednego młodego absolwenta ekonomicznego kierunku.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Zdecydowanie pomocna jest szkolenie dla menedżerów, które to może doprowadzić do odkrycia nowych zdolności, a także uświadomienia ogromu obowiązków i presji, jaka spoczywa na kierowniku. Nie jest to jedynie powszechnie respektowana funkcja w firmie, ale też niezwykły stres i wymagania, jakim należy sprostać.
Każdy pracodawca wymaga, że pracować ponad własne normy, żeby osiągać rezultaty, jakie pomogą mu osiągnąć sukces i utwierdzić niedowiarków, co do właściwego wyboru, jakiego dokonał, inwestujące w konkretnym obszarze.
Jest to bardzo odpowiedzialne zadanie, które stanowi jeden z sukcesów. Jeżeli menedżerowie nie wywiązują się ze swoich obowiązków, to firma może popaść w poważne kłopoty finansowe, prawne i organizacyjne. Tylko wtedy okazuje się, jak ważny jest właściwy wybór człowieka, którego zadaniem będzie spełnienie określonych obowiązków.
Nauczenie się społecznych wymogów, nawiązywanie korzystnych kontaktów i relacji z klientami, to jedno z zadań, jakie staje przed menedżerem.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Czy przywództwa można się nauczyć? Jak unikać błędów oceniania pracownika? Jak budować zaangażowanie w zespole? Jak zarządzać pokoleniami? Zobacz nasze szkolenia z tego obszaru: szkolenia menadżerskie, szkolenia z zarządzania, szkolenie zarządzanie projektami, szkolenia po angielsku Gamma – firma szkoleniowa roku.Ostatecznie menedżerem może zostać jedynie osoba odporna na stres, dobrze zorganizowana, znająca swoje powinności, wyjątkowo rozgarnięta i komunikatywna, a także doskonale znająca politykę firmy. Są to cechy konieczne do prawidłowego wypełniania swoich obowiązków. Jeżeli ich zabranie, menedżer nie jest w stanie odpowiednio wykonać swoich zadań, a tym samym zadowolić kierownictwa i przynieść zadowalających korzyści swojej firmie.
A to kluczowe zadania, jakie są przed nim stawiane.
Menedżer architektem zaangażowania. Recognition i motywowanie 3.0
Kluczem do skutecznego przywództwa jest wpływ, a nie władza. Podnoszenie zaangażowania pracowników to kluczowa funkcja menedżerska. Zaangażowany pracownik w pełni korzysta ze swoich talentów, jest…Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
















