Szkolenia dla kierowników
Kierownik w każdej firmie pełni bardzo istotną funkcję. Niezależnie od tego, czy zarządza on całą firmą, czy tylko jednym jej zespołem, kierownik odpowiada za inne osoby, będące pod nim.
Kierownik w każdej firmie pełni bardzo istotną funkcję. Niezależnie od tego, czy zarządza on całą firmą, czy tylko jednym jej zespołem, kierownik odpowiada za inne osoby, będące pod nim. Ponadto to właśnie jemu powierzane jest zadanie, on zaś ma tak rozdzielić pracę, tak zmotywować pracowników, aby praca została szybko i efektownie wykonana.
Kim powinien być kierownik?
Jakie cechy zatem powinien posiadać każdy kierownik? Przede wszystkim należy podkreślić, że dobry kierownik musi być trochę dowódcą, trochę adwokatem a trochę przyjacielem. Co to dokładniej oznacza? Otóż z jednej strony kierownik powinien być pewny siebie, musi umieć podejmować decyzje, być odpowiedzialnym. Musi także umieć coś nakazać, kogoś zganić a innego pracownika nagrodzić. Z drugiej zaś strony kierownik musi też umieć dobrze dobierać zadania do ludzi, zajmować się nimi, być rozjemcą w sporach i kłótniach oraz umieć odczytywać nastroje pracowników. Co więcej - dobry kierownik jest także swego rodzaju przedstawicielem zespołu, a zatem musi umieć przedłożyć ich racje. Słowem - kierownik musi posiadać dużą wiedzę i umiejętności....
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Jak delegować i motywować zespół? Jak skutecznie zarządzać projektami? Jak zostać sprawnym liderem w firmie? Jak budować zaangażowanie w zespole? Sprawdź nasze szkolenia menadżerskie np: szkolenie zarządzanie zespołem, szkolenie project manager. Sprawdź je.
Szkolenia dla kierowników
Mało kto rodzi się idealnym kierownikiem. Większość posiada pewne cechy, jednak trzeba je albo podszlifować, albo też nauczyć daną osobę kilku innych rzeczy. Temu właśnie służą szkolenia. Czego one dotyczą? Przede wszystkim szkolenia dla kierowników organizowane są z zakresu komunikacji interpersonalnej, ponieważ to właśnie z tym wiele osób ma kłopot. Często także spotyka się szkolenia z aspektów dość psychologicznych, jak np. ról jakie poszczególne osoby pełnią w grupie itd. Ponadto warto również zastanowić się nad szkoleniami z zakresu HR, czyli szeroko pojętym zarządzaniem zasobami ludzkimi. Na nich dowiemy się, jak umiejętnie rekrutować pracowników, w jaki sposób planować redukcję etatów, jak badać nastroje i zaangażowanie wśród pracowników i wiele, wiele innych. Dobrym pomysłem jest także inwestycja w budowanie własnego wizerunku jako szefa czy kierownika.
