Szkolenia z zakresu zarządzania projektami według standardów PMI

Wśród szeregu szkoleń dla menadżerów zarządzających projektami różnego typu jednym z wyróżniających się jest szkolenie dot. zarządzania projektami w organizacjach. Przeznaczone jest ono przede wszystkim dla tych osób, które posiadają już minimalne doświadczenie w branży, chociaż należy też zaznaczyć, iż znacząca większość podmiotów prowadzących tego rodzaju szkolenia dostosowuje swój program edukacyjny do potrzeb grupy docelowej. Z tego powodu osoby, które minimalnego doświadczenia nie posiadają nie powinny rezygnować, ale skontaktować się z organizatorem, który z pewnością znajdzie najlepsze możliwe rozwiązanie problemu.

     
    Wśród szeregu szkoleń dla menadżerów zarządzających projektami różnego typu jednym z wyróżniających się jest szkolenie dot. zarządzania projektami w organizacjach – np. agile pm foundation. Przeznaczone jest ono przede wszystkim dla tych osób, które posiadają już minimalne doświadczenie w branży, chociaż należy też zaznaczyć, iż znacząca większość podmiotów prowadzących tego rodzaju szkolenia dostosowuje swój program edukacyjny do potrzeb grupy docelowej.

    Z tego powodu osoby, które minimalnego doświadczenia nie posiadają nie powinny rezygnować, ale skontaktować się z organizatorem, który z pewnością znajdzie najlepsze możliwe rozwiązanie problemu.

    Szkolenie zarządzanie projektami w organizacjach (np. szkolenie agile) obejmuje 2 sesje ośmiogodzinnego szkolenia w ciągu dwóch dni (łącznie 16 godzin szkolenia). Szkolenie tego typu otwiera jego uczestnikom drzwi do branży zarządzania wszelkiego rodzaju projektami na absolutnie najwyższym światowym poziomie.

    W ciągu dwóch dni szkolenia project management uczestnicy nie tylko otrzymują wiedzę teoretyczną, ale również wiedzę z zakresu pojęć i stosowanie standardów PMI. Realizowane są również praktyczne warsztaty, w ramach których uczestnicy dokonują analizy studium przypadku, rozwiązują wspólnie skomplikowane problemy, a w końcu wymieniają się swoją dotychczasową wiedzą i dotychczasowymi doświadczeniami.

    Podczas szkolenia wszyscy uczestnicy zostają zapoznania z pełnym i całkowitym cyklem życia każdego projektu, od inicjacji, poprzez: planowanie, realizację, kontrolę działań, zamknięcie projektu, aż po proces ewaluacji sprawdzający osiągnięte rezultaty i wykonanie poszczególnych założeń. Opisywane szkolenie dotyka ogółu zagadnień prezentowanych w ramach PMBOK, a główny nacisk kładziony jest na osobie kierownika projektu i jego roli jako najważniejszego integratora działań w projekcie.

    Uczestnictwo w tego rodzaju przedsięwzięciu gwarantuje szerokie otwarcie drzwi w niemal wszystkich podmiotach z branży zarządzania projektami. Dlatego warto w nie zainwestować, gdyż środki mogą się nad wyraz szybko zwrócić. Uczestnikom, którzy szkolenie ukończą wydawane są certyfikaty PMI REP.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025