Szkolenie otwarte – alternatywa dla zamkniętego
Dzisiaj nikt już nie wątpi w skuteczność szkoleń. Są one bowiem generalnie uznawane przez przedsiębiorców jako konieczny krok na drodze do sukcesu. Jednak czasem pojawia się zasadnicze pytanie – jaki typ szkolenia najlepiej wybrać zamknięte czy otwarte?
Szkolenie zamknięte – najlepszym dla firmy?
Najczęściej odpowiedź na to pytanie brzmi – szkolenie zamknięte jest najlepsze dla firm. Dlaczego? Otóż prowadzone jest ono w siedzibie firmy, dostosowywane jest dokładnie do jej potrzeb, prowadzone jest w gronie pracowników, bez kogokolwiek z zewnątrz.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Współpracuje z nami ponad stu trenerów. W 2016 roku przeszkoliliśmy ponad sześć tysięcy klientów indywidualnych i ponad tysiąc klientów instytucjonalnych. Zostaliśmy firmą szkoleniową roku. Oferujemy szkolenia dla sprzedawców, szkolenia HR i szkolenia administracja. Zapoznaj się z naszymi szkoleniami.
Rzeczywiście takie szkolenie jest bardzo skuteczne. Czy to oznacza jednak, że całkowicie mamy odrzucić już szkolenia otwarte i w nie zupełnie nie inwestować?
Szkolenia otwarte – zalety
Oczywiście, że nie! Przede wszystkim bowiem warto zdać sobie sprawę z faktu, że szkolenie zamknięte ma także swoje pewne wady. Z jednej strony pracownicy będąc w swoim gronie nie boją się i szybko uczą się nowych umiejętności, z drugiej zaś strony… no własnie nie boją się i nie muszą przełamywać żadnych barier wewnętrznych, stawać przed obcymi ludźmi itd.
Co więcej – nie poznają w zasadzie też nikogo nowego, z nikim się nie kontaktują. Warto jeszcze dodać, że najczęściej szkolenia zamknięte owszem prowadzone są przez bardzo kompetentne osoby, jednak z drugiej strony – nie są to sławy biznesu.
Jak zaś to wygląda w przypadku szkoleń otwartych? Przede wszystkim tutaj często występują bardo znane osoby – łatwiej jest bowiem zorganizować wykład z ich udziałem niż szkolenie zamknięte. Ponadto szkolenia otwarte skupiają wiele osób z przeróżnych firm, z różnymi doświadczeniami. Efekt jest jeden – mamy niepowtarzalną szansę porozmawiać na stopie przyjacielskiej z przedstawicielami innych firm, dowiedzieć się, jak oni działają, nawiązać przyjacielskie relacje.
Warto zauważyć, że na co dzień w zasadzie jest to niemożliwe, ponieważ firmy kontaktują się jedynie na poziomie biznesowym. Ponadto na szkoleniach otwartych pracownicy przełamują swoją nieśmiałość, zażenowanie itd.
Turkusowe przywództwo
Turkus wyzwala pełnię talentów i potencjału pracowników, obszary niczyje zastępuje postawą współodpowiedzialności, wprowadza zarządzanie zaufaniem, łączy cele strategiczne z pracowniczymi nadając pracy sens. Zapraszamy na…Innowacyjność i kreatywność
Innowacyjność i kreatywność rozumiana jako gotowość do dostrzegania nowych zagadnień jako szans, przeformułowania niespodziewanych problemów w sukcesy, gotowość do akceptowania i wdrażania zmian. Zapraszamy na…Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
