Vademecum Trenera online z MATRIKa

Vademecum to zbiór artykułów przygotowanych przez Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK:
- „Rozwój zawodowy jako wartość”
- „Etyczny wymiar pracy trenera”
- „Kontakt z klientem – wstęp do tematu”
- „Rozmowa jako kluczowe narzędzie trenera-konsultanta w procesie identyfikacji i analizy potrzeb”
- „Projektowanie szkolenia w aspekcie formułowania celów oraz metod i form ich realizacji”
- „Piąty element w prowadzeniu szkoleń”
- „Ewaluacja projektów szkoleniowych. Zakres i znaczenie ewaluacji dla rozwoju organizacji”
- „Rozwój osobisty i zawodowy, czyli trener jako ekspert w dziedzinie rozwoju”
- „Certyfikacja kompetencji trenerskich”
- „Lista standardów w układzie modułowym”
Przeznaczone jest zarówno dla osób z wieloletnim doświadczeniem trenerskim, jak i dla tych, którzy dopiero się uczą. Powstało na potrzeby obecnego rynku, na którym zawód szkoleniowca zyskuje coraz większą popularność i z roku na rok jego kompetencje się zwiększają, wraz z rozwojem nowych technologii i koniecznością szkolenia polskich kadr w celu zwiększenia efektywności ich pracy.
Wskazówki wykorzystane w powyższych artykułach opierają się na najważniejszych teoriach i założeniach w dziedzinie szkoleń. Ponieważ teksty pisane są przez profesjonalnych trenerów, obfitują też w praktyczne porady i przykłady rozwiązań. Czytelnik zapoznaje się z podstawową terminologią (np. poznaje różnice między konsultingiem a counsellingiem) oraz poznaje najważniejsze wartości, jakimi powinien kierować się trener.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Firma Gamma sp. j. rekomenduje szkolenia: Zarządzanie zmianą - Kompleksowe przygotowanie do procesu wprowadzania zmiany w organizacji. Zarządzanie zespołem - Doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem pracowniczym. szkolenie zarządzanie projektami – Jak zadbać o procesy w projekcie czyli zapoznanie z metodyką PMI. Zobacz inne szkolenia menadżerskie online i webinaryMetody szkoleniowe dobierane są bowiem indywidualnie, ale czynniki łączące wszystkie osoby wykonujące ten zawód to między innymi odpowiedzialność, czy szacunek do ludzi.
Innowacyjność i kreatywność
Innowacyjność i kreatywność rozumiana jako gotowość do dostrzegania nowych zagadnień jako szans, przeformułowania niespodziewanych problemów w sukcesy, gotowość do akceptowania i wdrażania zmian. Zapraszamy na…Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
















