Istotnym problemem w codziennej pracy są „złodzieje czasu”. Należą do nich wszystkie przeszkody w realizacji zadań postawionych na dany dzień. Trudno się z nimi uporać – to najbardziej podstępny wróg.
Do walki z nim musimy używać całego asortymentu umiejętności jakimi dysponujemy. „Złodziej czasu” jest podstępny. Mówimy: „ I znów przez ponad 15 minut szukałem sprawozdania kwartalnego” albo „Jan wpadł na pięć minut a wyszedł po dwudziestu”. Czy rzeczywiście było to owe 15 (w pierwszym przypadku) czy 20 minut (w drugim).
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Szkolenia online umożliwiają pełną interakcję zarówno z prowadzącym jak i z innym uczestnikami.
Otóż z pewnością nie. Poszukiwanie sprawozdania odciągnęło nas od konkretnej wykonywanej w danym momencie pracy, straty czasowe nie dotyczą więc wyłącznie czasu przeznaczonego na poszukiwanie sprawozdania, ale także są związane z powrotem do przerwanych czynności. Brak umiejętności eliminowania, czy ograniczania zbędnych przerw w czasie zmniejsza naszą efektywność w pracy.
Pewnego dnia, ponad 10 lat temu pracując w swoim biurze odkryłem karteczkę z zaproszeniem na spotkanie zespołu zadaniowego zajmującego się kwestią uruchomienia pewnego projektu. Na dole był tajemniczy dopisek ASAP, czyli As soon as possible – tak szybko jak to możliwe.
To dobra dewiza działania. Pracuj ASAP oznacza, że masz pewien margines na planowanie i ustalenie priorytetów ale tak w ogóle to ASAP. Niemożliwe? Jeśli tak uważacie to przypomnijcie sobie choć jeden z tych ostatnich dni przed urlopem. Jak dobrze określamy priorytety, jak jesteśmy dyrektywni i asertywni, jak pracowici (średnio 300% normy), no i oczywiście bez problemu stosujemy ASAP.
Gamma - firma szkoleniowa roku. Zapraszamy do zapoznania się z naszymi szkoleniami sprzedażowymi, menadżerskimi i szkoleniami z rozwoju osobistego jak: zarządzanie czasem, szkolenie z komunikacji, szkolenia handlowe. Zaufaj naszemu doświadczeniu.
Szukasz nowości z obszaru HR, szkoleń czy team building'u? Polub nas i otrzymuj informacje na bieżąco!
Modele przywództwa zakładają, że podstawową metodą wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu lidera grupy.
Skorzystaj z naszej bezpłatnej strefy wiedzy wikiGamma+ . Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej
Technika GROW służy do wyznaczania celów oraz opracowywania strategii ich realizacji. To prosta i skuteczna metoda, którą może praktykować menadżer ze swoim zespołem.
Mapa myśli (mind mapping) to technika służąca graficznej prezentacji, organizacji i hierarchizacji informacji. To narzędzie niezwykle przydatne w nauce oraz biznesie.
Ta metoda jest wykorzystywana również do poszukiwania kreatywnych rozwiązań. Może być praktykowana indywidualnie, jak i grupowo. Jest znakomitym narzędziem dla menadżera do wszechstronnej analizy firmowych projektów i podsuwanych przez współpracowników pomysłów.
Netykieta podobnie jak savoir – vivre nie jest ustalona raz na zawsze, a za jej nieprzestrzeganie nie zawsze grozi kara. Jednak uporczywe łamanie netykiety może grozić odsunięciem od jakiejś usługi internetowej lub wykluczeniem z wirtualnej grupy. W skrajnym przypadku, negatywne zachowanie w sieci, może powodować kłopoty z wymiarem sprawiedliwości.
Zapraszamy do naszej
gamma Wiki +
Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.