STREFA WIEDZY

Strefa wiedzy

Awans pionowy oznacza zajęcie wyższego stanowiska w hierarchii przedsiębiorstwa.
Trening autogenny to technika relaksacji opracowana przez niemieckiego neurologa dr H.H. Schultza.
W powieści „Man’s Search for Meaning (Człowiek szukający sensu)”, Viktor Frankl wspomina iż osoby które najlepiej zarządzały swoim życiem w obozie, potrafiły też w idealny sposób kontrolować swoje zachowanie i uczucia.  Frankl wiedział że nawet w najgorszych możliwych warunkach, człowiek może przetrwać jeśli jest odporny psychicznie i posiada odpowiednie nastawienie.
Prawa Yerkesa i Dodsona to teoria opracowana przez Roberta Yerkesa i Johna D. Dodsona opisująca powiązanie wydajności z pobudzeniem.
Teoria wypierania motywacji sugeruje, że interwencje zewnętrzne – zachęty pieniężne lub kary – mogą osłabić (bądź w innych warunkach wzmocnić) wewnętrzną motywację.
Model motywacji ARCS opracowany przez Johna Kellera opiera się na idei, że w procesie uczenia się istnieją cztery elementy, które mogą pobudzać i podtrzymywać motywację.
Model doboru najlepszych pracowników do przedsiębiorstwa zakładający, iż pracownik jest już jednostką ukształtowaną i bardzo trudno zmienić jego przyzwyczajenia lub nauczyć go nowych rzeczy.
Authoring tool to narzędzie służące do tworzenia treści cyfrowych przekazywanej uczestnikom szkolenia w formie e-learningowej.
DMAIC odnosi się do strategii jakości opartej na danych w celu usprawnienia procesów i stanowi integralną część metodologii Six Sigma.
Koło jakości to technika zarządzania partycypacyjnego, która angażuje pracowników w rozwiązywanie problemów związanych z ich własną pracą.
FMEA (ang. Failure mode and effects analysis)  to narzędzie oceny ryzyka, które ocenia występowanie zagrożeń, które mogą zaistnieć w projekcie produktu lub procesu.
Raport A3 to narzędzie do rozwiązywania problemów i ciągłego doskonalenia kolejnych procesów danego projektu.
Blended learning (Nauka mieszana) to termin używany do opisywania sposobu nauki, w którym e-learning jest połączony z tradycyjnymi metodami nauczania.
Wypalenie zawodowe to stan, w którym pracownik odczuwa długotrwały stres związany z pracą.
Burza mózgów to technika mająca na celu znalezienie kreatywnych pomysłów i rozwiązań poprzez swobodną dyskusję grupową.
Efekt halo (nazywany także efektem aureoli) to termin psychologiczny opisujący tendencję do automatycznego przypisywania cech osobowościowych na podstawie pierwszego wrażenia.
Cykl Deminga PDCA (plan-do-check-act) to czterostopniowy model ciągłego doskonalenia w zarządzaniu procesami biznesowymi.
Cykl życia organizacji jest to pojęcie opisujące etapy wzrostu i rozwoju organizacji.
Każda firma do rozwijania się i osiągania coraz lepszych wyników potrzebuje inwestycji. Zwykle myślimy o tym w kontekście kupowania nowych maszyn czy narzędzi do pracy. Oczywiście, takie rzeczy są bardzo istotne i znacznie usprawniają funkcjonowanie firmy, ale nie można skupiać się wyłącznie na nich.
Skuteczne motywowanie pracowników w firmie to temat – rzeka. Można o tym napisać całe książki, choć prawdopodobnie i tak nigdy nie wyczerpie się tej kwestii. Na motywację naszych pracowników wpływa mnóstwo czynników.
Zdobycie idealnej pracy która zapewni nam zarówno wysokie zarobki jak i satysfakcję jest marzeniem chyba każdego z nas. Możliwości oferowane przez współczesny rynek pracy są tu bardzo szerokie. W wielu branżach panuje spore zapotrzebowanie na pracowników, zatem zawsze jest od czego zacząć.
Przyciągnięcie do swojej firmy wykwalifikowanych pracowników nie jest dziś tak łatwe, jak mogłoby się wydawać. Wymagania osób z wyższymi kwalifikacjami stają się dość wysokie, przez co nie wystarczy już – jak dawniej – zaoferowanie w miarę przystępnej pensji.
Szkolenia pracowników i dbanie o ich rozwój to jedna z najlepszych inwestycji dla każdej firmy. Jak wszyscy wiemy, to właśnie wykwalifikowani pracownicy są największym skarbem każdego przedsiębiorstwa.
Szklany sufit to metafora odnosząca się do sztucznej bariery, która uniemożliwia kobietom lub mniejszościom uzyskanie wyższego stanowiska.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza