Strefa wiedzy

Każdy z nas kształci się przez określoną część życia po to, by móc w przyszłości podjąć satysfakcjonującą pracę. Każdy z nas nieco inaczej rozumie pojęcie „satysfakcjonujący”. Dla niektórych będzie można tym przymiotnikiem określić pracę, która po prostu jest dobrze płatna.

Nie da się ukryć, że każdy z nas chciałby posiadać dobrze płatną pracę. Wynagrodzenie to jednak nie wszystko, a wielu z nas oczekuje również tego, że atmosfera w pracy będzie przyjazna. Nie brakuje również osób, które pragną, aby praca była ich pasją. Znalezienie pracy, która będzie interesująca i dobrze płatna nie jest jednak łatwe.

Jest to metoda analizy środowiska i pozycji firmy w nim.

Awans poziomy oznacza zmianę stanowiska pracy bez zmian poziomu w hierarchii przedsiębiorstwa.

Awans pionowy oznacza zajęcie wyższego stanowiska w hierarchii przedsiębiorstwa.

Trening autogenny to technika relaksacji opracowana przez niemieckiego neurologa dr H.H. Schultza.

W powieści „Man’s Search for Meaning (Człowiek szukający sensu)”, Viktor Frankl wspomina iż osoby które najlepiej zarządzały swoim życiem w obozie, potrafiły też w idealny sposób kontrolować swoje zachowanie i uczucia.  Frankl wiedział że nawet w najgorszych możliwych warunkach, człowiek może przetrwać jeśli jest odporny psychicznie i posiada odpowiednie nastawienie.

Prawa Yerkesa i Dodsona to teoria opracowana przez Roberta Yerkesa i Johna D. Dodsona opisująca powiązanie wydajności z pobudzeniem.

Teoria wypierania motywacji sugeruje, że interwencje zewnętrzne – zachęty pieniężne lub kary – mogą osłabić (bądź w innych warunkach wzmocnić) wewnętrzną motywację.

Model motywacji ARCS opracowany przez Johna Kellera opiera się na idei, że w procesie uczenia się istnieją cztery elementy, które mogą pobudzać i podtrzymywać motywację.

Model doboru najlepszych pracowników do przedsiębiorstwa zakładający, iż pracownik jest już jednostką ukształtowaną i bardzo trudno zmienić jego przyzwyczajenia lub nauczyć go nowych rzeczy.

Authoring tool to narzędzie służące do tworzenia treści cyfrowych przekazywanej uczestnikom szkolenia w formie e-learningowej.

DMAIC odnosi się do strategii jakości opartej na danych w celu usprawnienia procesów i stanowi integralną część metodologii Six Sigma.

Koło jakości to technika zarządzania partycypacyjnego, która angażuje pracowników w rozwiązywanie problemów związanych z ich własną pracą.

FMEA (ang. Failure mode and effects analysis)  to narzędzie oceny ryzyka, które ocenia występowanie zagrożeń, które mogą zaistnieć w projekcie produktu lub procesu.

Raport A3 to narzędzie do rozwiązywania problemów i ciągłego doskonalenia kolejnych procesów danego projektu.

Blended learning (Nauka mieszana) to termin używany do opisywania sposobu nauki, w którym e-learning jest połączony z tradycyjnymi metodami nauczania.

Wypalenie zawodowe to stan, w którym pracownik odczuwa długotrwały stres związany z pracą.

Burza mózgów to technika mająca na celu znalezienie kreatywnych pomysłów i rozwiązań poprzez swobodną dyskusję grupową.

Efekt halo (nazywany także efektem aureoli) to termin psychologiczny opisujący tendencję do automatycznego przypisywania cech osobowościowych na podstawie pierwszego wrażenia.

Cykl Deminga PDCA (plan-do-check-act) to czterostopniowy model ciągłego doskonalenia w zarządzaniu procesami biznesowymi.

Cykl życia organizacji jest to pojęcie opisujące etapy wzrostu i rozwoju organizacji.

Każda firma do rozwijania się i osiągania coraz lepszych wyników potrzebuje inwestycji. Zwykle myślimy o tym w kontekście kupowania nowych maszyn czy narzędzi do pracy. Oczywiście, takie rzeczy są bardzo istotne i znacznie usprawniają funkcjonowanie firmy, ale nie można skupiać się wyłącznie na nich.

Skuteczne motywowanie pracowników w firmie to temat – rzeka. Można o tym napisać całe książki, choć prawdopodobnie i tak nigdy nie wyczerpie się tej kwestii. Na motywację naszych pracowników wpływa mnóstwo czynników.