Strefa wiedzy

Znany serwis informacyjny Busines Insider Polska opublikował właśnie ranking „Najlepsze firmy szkoleniowe 2026”. W prestiżowym gronie 5 laureatów znalazła się Gamma.

Kiedy można uznać, że Twój zespół jest gotowy na zmianę? Sprawdź!

W Gammie nie zwalniamy tempa! Do naszego zespołu dołączyła kolejna osoba – Paulina. Nowa koleżanka obejmuje stanowisko Learning & Development Partner i będzie wspierać naszych klientów w rozpoznawaniu potrzeb rozwojowych oraz projektowaniu rozwiązań, które odpowiadają na konkretne wyzwania ich organizacji.

Samoskuteczność ułatwia zmianę zachowań, umożliwia właściwą ocenę sytuacji i skłania do szukania sposobów radzenia sobie w obliczu trudności.

Co wpływa na prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu? Okazuje się, że „mierzenie wysoko” nie jest receptą. Zobacz, co działa znacznie lepiej.

Twój umysł lubi płatać figle. Jednak wiedza o tym, jak (i dlaczego) to robi, może pomóc Ci podejmować trafniejsze decyzje. Książka „Pułapki myślenia” – o czym jest? „Pułapki myślenia" pokazuje, że nasz mózg działa jak dwa współpracujące ze sobą systemy. Pierwszy jest szybki, intuicyjny i emocjonalny – to on „wrzuca nam do głowy” odpowiedzi i reakcje, których potrzebujemy w ułamku...

Myślisz, że marketingowe sztuczki na Ciebie nie działają? Jeśli tak, to znak, że powinieneś przeczytać „Potęgę perswazji”. Książka „Potęga perswazji” – o czym jest? To książka o tym, jak każdego dnia jesteśmy przekonywani, nakłaniani, a czasem wręcz manipulowani, choć zwykle w ogóle tego nie zauważamy. Levine pokazuje, że z perswazją stykamy się na każdym kroku: stosują ją sprzedawcy, reklamodawcy, politycy...

Wiele spotkań ma podobny przebieg: 85% uczestników próbuje nie zasnąć. To zmarnowany potencjał nigdy nie odkrytych pomysłów. Ale możesz to zmienić. Książka „Gamestorming” – o czym jest? „Gamestorming" to praktyczny zbiór ponad 80 gier biznesowych, do zrealizowania ze swoim zespołem. Cel? Poprawić komunikację i pomóc wypracować nowe pomysły oraz strategie. Bo dobre rozwiązania nie rodzą się w próżni, a klasyczne...

Zobacz, dlaczego multitasking to tylko modne pojęcie i nie ma wiele wspólnego z efektywną pracą.

Jeśli skuteczna zmiana zachowania kojarzy Ci się wyłącznie z przykrym obowiązkiem i samodyscypliną – bardzo możliwe, że poniesiesz porażkę. Potrzebne Ci coś więcej.

Dobre „nie” nie zamyka sprawy. Sprawdź, jak menedżer może chronić priorytety zespołu, a jednocześnie utrzymać wiarygodność wobec interesariuszy.

„Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana” powiedział (podobno) Heraklit z Efezu. Według jego słów powinniśmy być do niej przyzwyczajeni. Tymczasem niezależnie od tego, czy chodzi o zmianę okoliczności wokół nas (na przykład zmianę pracy lub mieszkania), czy naszych zachowań i nawyków – często przychodzi nam ona ciężko i wiąże się ze stresem. Dlaczego tak jest?

Dokładnie tydzień temu w czwartek nasz 360° Newsletter HR obchodził mały jubileusz – swoje 50-te wydanie. Dziękujemy!

Dobry lider nie musi mieć odpowiedzi na każde pytanie. Pokażemy, jak budować kulturę, w której przyznanie „nie wiem” i korekta decyzji wzmacniają wiarygodność zamiast ją podważać.

Z głową pełną pomysłów i pozytywną energią na co dzień. Takich ludzi witamy w Gammie z otwartymi ramionami. Dlatego niedawno dołączyła do nas Bogumiła Mucha.

Dobry lider nie powinien być tym, który wytrzyma najwięcej, ale tym, który potrafi działać skutecznie, zanim presja zacznie wystawiać mu rachunek.

Skuteczne szkolenia nie kończą się wraz z ostatnim slajdem prezentacji trenerskiej. W tym artykule pokażemy, jak zamienić wiedzę w regularną praktykę i dać HR-owi lepsze dowody efektu niż frekwencja czy ankieta satysfakcji.

Z końcem lipca pożegnaliśmy ulicę Farysa i spokojne okolice warszawskiego Lasu Młocińskiego. Upalny sierpień zaczynamy w miejscu, które swoją dynamicznością dobrze pasuje do tempa naszych działań – na Powiślu.

Nowa osoba na pokładzie to zastrzyk świeżej energii dla całej organizacji. Dlatego miło nam poinformować, że niedawno powitaliśmy w naszych szeregach nową koleżankę.

Duże zmiany warto zmieniać w serię krótkich cykli. Poznaj rytm, który pomaga dowozić ambitne cele i wzmacniać zaufanie pracowników i zarządu.

Trudne rozmowy w górę nie muszą być heroizmem ani awanturą. HR może uczyć menedżerów mówić o ryzykach wcześnie, językiem faktów, wpływu i decyzji. Tym właśnie jest odważna komunikacja.

Dlaczego regeneracja lidera powinna stać się elementem standardów zarządzania oraz jak HR może wdrożyć to już od jutra?

Konflikty w pracy nie zawsze oznacza problem z ludźmi. Często pokazuje coś znacznie ważniejszego: błędy w procesach, rolach lub sposobie podejmowania decyzji. Jak odróżnić jedno od drugiego i szybciej odbudować współpracę zespołu?

Zapraszamy na webinarium o pułapce złego delegowania. Weź udział, aby lepiej rozpoznawać jej wpływ na retencję, absencje i dojrzałość organizacji.