Awans w pracy a współpracownicy.
W cyklu życia zespołu, czy grupy nastają czasem sytuacje trudne. Jedna z takich z pewnością może mieć miejsce wtedy, gdy jeden z członków zespołu otrzymuje awans w pracy, a współpracownicy nie do końca ten fakt chcą i mogą zaakceptować. Dlaczego tak się dzieje? Często powodem jest to, że awans dostała osoba, która na niego (zdaniem innych) nie zasłużyła. Może też być tak, że grupa pracując z tą osobą poznała go lepiej niż jego przełożony i nie wyobraża sobie bycia przez niego kierowanym.
Najczęściej spowodowane jest to tym, że ta osoba ma bardzo toksyczną osobowość i absolutnie nie powinna zarządzać żadnym zespołem, lub też jest niekompetentna, potrafi tylko robić dobre wrażenie.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Szkolenie zarządzanie zmianą - Każdej zmianie towarzyszy naturalna reakcja, którą jest niepewność i niechęć. Na szkoleniu z zarządzania zmianą, uczestnicy zdobędą wiedzę na temat tego, jak przejść łagodnie przez proces zmiany, jak przygotować pracowników do zmiany oraz jak skutecznie walczyć z oporem przed zmianą. Polecamy również: zarządzanie stresem w organizacji, szkolenia dla menedżerów.Jeżeli natomiast sprawa tego, który z pracowników zostanie awansowany nie jest jeszcze w 100% ustalona i zamknięta to warto wziąć pod uwagę także zdanie innych osób z zespołu. Wszak to one później będą musiały z wybranym szefem pracować.
To czy uda się skutecznie osadzić członka danej grupy jako jej lidera zależy od wielu czynników, między innymi od dojrzałości grupy, od wcześniejszej pozycji osoby awansowanej, a także od tego, jakie ta osoba ma predyspozycje liderskie. Czasem lepszy efekt da wprowadzenie osoby z zewnątrz.
Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
