Czym jest Agile i Kanban?

Agile, Scrum, Kanban, te słowa brzmią bardzo znajomo w każdym środowisku developerskim, zwłaszcza w projektach, w których tworzy się dedykowane klientowi aplikacje. Aczkolwiek, wiele osób wciąż myli pojęcia nie wiedząc, czym dokładnie jest Agile, a czym – jest Kanban.

Gamma - Czym jest Agile i Kanban?

Czym jest Agile i Kanban?

Agile, Scrum, Kanban, te słowa brzmią bardzo znajomo w każdym środowisku developerskim, zwłaszcza w projektach, w których tworzy się dedykowane klientowi aplikacje. Aczkolwiek, wiele osób wciąż myli pojęcia nie wiedząc, czym dokładnie jest Agile, a czym – jest Kanban.

Agile to metodyka, metoda zarządzania projektem, w myśl której stawia się na szybkość reakcji, elastyczność zespołu i dokładanie wszelkich starań, by odpowiednio zaangażować klienta w celu dostarczenia takiego produktu, jaki naprawde ma na myśli.

Kanban jest techniką, której celem jest wizualizacja projektu poprzez zastosowanie takich narzędzi, jak tablice przepływu pracy. Takie narzędzie pokazuje postęp w tworzeniu i rozwijaniu projektu a także szybciej potrafi pokazać te słabsze strony w projekcie i ewentualne przeszkody.

Scrum jest bardzo podobny do tej techniki, zwłaszcza jeśli chodzi o główne założenia i sposób osiągania celów projektowych. Szkolenie Product Owner będzie nieodzowne i konieczne w celuu przypisania jednej osoby z zespołu do roli członka odpowiedzialnego za kontakt i komunikację z klientem.

Zadaniem właściciela produktu, bo tak po polsku nazywa się to stanowisko, jest upewnienie się na każdym etapie, że klient otrzymuje dokładnie to, czego oczekuje – często na drodze prezentacji fragmentów, to znaczy wersji demo, produktu w branży informatycznej.

Wszelkie uwagi są kierowane bezpośrednio do developerów, którzy powinni uprzednio przejść szkolenia Scrum developer. Nad całością czuwa też wyselekcjonowana osoba, jaką jest Scrum Master – rola ta opiera się głównie na usuwaniu usterek, przeszkód i problemów, które mogłyby zadecydować o projektowym fiasku.

Jak w porę zauważyć problem w projekcie? Kiedy zareagować? Jak usuwać przeszkody? Na te i wiele innych pytań odpowiadają oferowane szkolenia Scrum Master. Dobrze przeszkolony do zadań zespół jest tak skuteczny, jak przeszkolone wojsko – będzie systematycznie wywiązywać się ze swoich obowiązków i, korzystając ze wszystkich przekazanych informacji, przyniesie sukces firmie.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025