Czym jest zwinne zarządzanie i jak je wprowadzić?

XXI wiek to czas, w którym dominują wokół nas naprawdę bardzo zmienne czynniki. Co ważniejsze determinują one konieczność zmiany praktycznie całej struktury i rodzaju pracy. O co tutaj dokładniej chodzi?

Gamma - Czym jest zwinne zarządzanie i jak je wprowadzić?

Czym jest zwinne zarządzanie i jak je wprowadzić?

XXI wiek to czas, w którym dominują wokół nas naprawdę bardzo zmienne czynniki. Co ważniejsze determinują one konieczność zmiany praktycznie całej struktury i rodzaju pracy. O co tutaj dokładniej chodzi?

Zarządzanie projektami dawniej i dziś

Otóż zasadniczo dawniej etapy tworzenia projektu były naprawdę bardzo jasne i konkretne. Cele wyznaczało się od razu, każdy etap realizacji był bardzo dokładnie rozpisany itp. Dzisiaj jednak zasadniczo nie jest to już możliwe przede wszystkim właśnie z powodu obecności tak wielu czynników zmiennych. Obecnie stwierdzono, że znacznie bardziej efektywnie przebiega praca, jeśli zmieni się typ zarządzania na zwinny.

Zwinne zarządzanie, czyli agile

O co chodzi w tym zwinnym zarządzaniu? Otóż mówiąc w pewnym mocnym dość skrócie generalnie zasady agile sprowadzają się do znacznego ograniczenia biurokracji oraz do ciągłego kontaktu z klientem na każdym etapie tworzenia projektu.

Ma to na celu przede wszystkim uniknięcie sytuacji, w której wykonanie projektu zajmie dużo czasu i na dodatek efekt wcale nie będzie się klientowi podobał. Wyobraźmy sobie taką sytuację – naszym projektem jest wykonanie modnej sukni balowej.

Najlepsze będzie tu właśnie zarządzanie zwinne, czyli tak zaplanowana praca poszczególnych zespołów i współpraca z klientem, aby na każdym etapie móc wprowadzić poprawki, dzięki którym dana suknia w sezonie, w którym zostanie ukończona naprawdę będzie modna.

Szkolenia biznesowe – najlepsze źródło informacji

Jak jednak wprowadzić takie zwinne zarządzanie do firmy? Otóż nie jest to wcale takie łatwe. Na początek należy zainwestować w agile project management szkolenie, na którym dowiemy się dokładniej, na czym w zasadzie agile polega.

Kolejnym krokiem będą tutaj inne project management szkolenia, które przekażą nam jeszcze wiedzę odnośnie innych metod kierowania projektami, ich zalet i wad. Co więcej chcąc wprowadzić agile do firmy, warto zatrudnić na początek specjalistów, którzy od wielu lat się tym zajmują i będą umieli nam pomóc na początku.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025